6月16日，北美楓情2020年半年度會議在蘇州召開。會議上北美楓情各事業部對2020年度上半年工作情況進行了總結匯報，北美楓情總裁余光明也進行了分享，針對大環境下公司未來發展，提出“提質增效，高質量發展”的要求，并指出了公司實現優質高效發展的工作重點。

01、提質增效，創新發展

2020年是北美楓情求變的一年，面對嚴峻的市場形勢，余總認為應該有迎難而上，破局創變的勇氣；生產經營應聚焦“精兵、增效、降費、革新”八字方針，重視經營，提高效率，開源節流，積極求變；同時，余總提出創新才是發展的**動力，要繼續推進產品創新研發、提高工藝技術、優化資源配置，及時地洞悉和滿足市場需求，促進高質量發展。

02、明確定位，穩中求進

準確的產品和業務定位也是企業能穩步發展的關鍵。會上余總提出定制家居產品、櫥柜類產品、地板產品都大有可為，要務實推進穩健發展，做優做精，再有作為。業務定位方面，要加強品牌建設，提高品牌競爭力促進零售業務發展；穩中求進擴大精裝業務規模；積極維系境外業務，開拓新品類出口業務。

03、七大重點，全面推進

為了進一步推進北美楓情各部門高質高效工作，余總提出了7大工作重點：進一步實現供產銷技均衡協調；開源節流控制成本；實現責、權、利的匹配；全員經營生產效率繼續提升；加快零售定制業務開拓步伐；嚴格控制各類系統性風險；大力推進企業文化建設和團隊建設。全方位總結了公司未來發展的重點，確保企業能在嚴峻的市場形勢下仍然穩步前進。

誠如余總分享之初所言：災難是共同的，努力是各自的，有人在意外中衰落，有人在意外中煥發生機。北美楓情面對危局，積極調整戰略布局，全方位做出應對，將“提質增效”作為重點，重視研發創新和提升消費者體驗，必將破局創變，再造新生。

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