2020年9月19日，福慶家居（贛州區域）經銷商會議圓滿召開。贛州地區經銷商家人們齊聚一堂，共同學習共同探討。為門店做大做強出謀劃策，為品牌的未來發展同心同力、開疆拓土贏占市場！

感恩致辭，堅定戰略

會議伊始，福慶家居贛州總經理劉來彬致辭表示：感謝大家在百忙之中抽出時間來參加本次福慶贛州經銷商會議，回顧半年度，福慶在贛州區域無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了巨大的突破，這些離不開福慶廠家和我們經銷商的默契配合。當然，我們也勇于承認在本年度在工作中不足的地方，并不斷學習和總結，爭取在本年度為廣大的經銷商伙伴提供更好的服務平臺。

疫情慢慢褪去，我們的目標也更加清晰，無論如何，都不能忘記我們是一路相隨的福慶伙伴。危機與機遇是并行的，疫情也是對行業也是一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠頂住壓力的我們將變得更加強大。

福慶家居贛州總經理 劉來彬

深度總結，破局創新

專業則領先，渠道即市場，福慶健康飾材事業部第三分公司大區經理張超認為，在注重產品創新之外，專業的團隊與區域性全渠道建設是未來福慶家居發展的重中之重。同樣，張經理也為贛州區域經銷商帶來福慶品牌終端營銷戰略及戰術指導深入講解，并就門店運營、團隊打造、市場開拓等方方面面如何做大做強進行闡述。

福慶健康飾材事業部第三分公司大區經理 張超

張經理從商業訴求為出發點，指出終端形象建設、完善服務的必要性。渠道與終端的推力可以帶來超乎想象的銷售業績，保持一定的曝光率是塑造品牌的必要條件。加深消費者對品牌的印象、累計消費者心中的品牌價值顯得更為重要。
同時，張經理表示：“針對今后的發展形勢和整個家居行業發展大環境，我們不能遵循傳統的板材零售模式，要緊跟新時代步伐，從傳統板材零售向福慶定制家的快裝定制模式轉型，實現新零售模式發展。”

贛州市福慶定制家經銷商  朱圣海

學習互動期間，張經理讓在場的經銷商寫下自己門店三個優點和缺點，大部分經銷商反饋的是沒有健全的團隊，店面形象差等問題，張經理針對經銷商提出的缺點著重講了門店形象以及終端門店營銷如何運作。同時，贛州市福慶定制家朱總為大家簡單分享了轉型做定制的心歷路程，他也表示定制是行業轉型發展的大趨勢，也對張超經理講述的團隊重要性強烈認同。

福慶健康飾材事業部副總監 丁善超

會議最后，福慶健康飾材事業部副總監丁善超對本次會議總結致辭，并對贛州市場的經營方向做了重點規劃和自我要求。丁總表示：華中地區的發展方向就是未來其他地區的發展方向，希望大家以標準建設團隊，以個性發展自身。擁有合作共贏的開放心態才是生存之道，眾人劃槳開大船，眾人添柴火焰高，讓我們豪情滿懷，迎接未來！

一場贛州區域經銷商會議，是福慶家人學習力和行動力的見證，為每一位愛學習的福慶家人點贊！對于市場挑戰，我們只有不斷創新提升產品核心優勢以及不斷精益品牌服務，主動出擊決勝2020！

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