凝心聚力,涅槃重生,林氏木業雙十一動員大會隆重舉行
兵馬未動,糧草先行。隨著雙十一購物節的臨近,各大品牌企業紛紛進入緊張備戰期,在這場現象級的全民購物盛會中,擁有線上線下雙重優勢的林氏木業再度成為家居行業一大風向標。10月13-14日,林氏木業在長沙召開了南區經銷商大會暨2020雙十一動員大會,大會以“凝心聚力,涅槃重生”為主題,圍繞“新零售門店經營”與“雙十一運營策略”兩大核心話題展開戰略規劃和總結,意在與各大門店經銷商一起勇攀今年雙十一的銷售高峰。
新零售模式加持雙十一,林氏木業力爭銷售霸主
回首去年的雙十一,氣勢磅礴,猶在眼前。
在這場沒有硝煙的商戰中,見證了林氏木業衛冕7年天貓雙十一住宅家具企業銷量冠軍,此外還有一個更耀眼的身份,連續10年全網住宅家具行業銷售冠軍。成為銷量王的數字背后,是林氏木業線上優勢結合線下新零售模式共同加持下創造的行業銷售奇跡。經銷南區作為線下重要陣地之一,林氏木業經銷南區總監瞿非會上重點復盤總結了前三季度的業績,總達成率為107%、發貨完成率為104%,可以看出在業績指標完成度和工作效率方面表現都頗為出色,但在轉化率指標上還有較大的優化空間,面對當前存在的轉化率低、客單價低、復購無提升、用戶量減少等業績問題,如何逐一突破南區業績痛點全力決戰雙十一,成了此次動員大會的關鍵戰略部署之一。
一直以來林氏木業的愿景是讓林氏沒有不賺錢的實體店。本著與經銷商同呼吸共命運的理念,2014年開始試水新零售,彌補了線下經銷商門店與線上電商對接的短板,進一步搶占家居市場份額。經過近幾年的打磨與調整,林氏木業的新零售模式已日漸成熟。基于得天獨厚的電商經驗,開創新零售“五同互聯”體系,實現線上到線下門店的雙向導流賦能,在全渠道范圍內實現產品、價格、活動、服務、權益一致化,創新了行業新零售商業模式的發展。就過往的雙十一銷量來看,林氏木業所打造的新消費場景對推動業績提升起到了積極的作用。
2020年上半年度新零售門店業績完成率達118%,銷售同比增長43%,在不斷攀升的業績下,林氏木業還在持續向在下沉市場發力,在全球累計已有405家線下門店,并且還在朝著“三年千店”的建店目標大步前進。林氏木業為經銷商配備了“詳細的選址攻略、優質供應鏈、全鏈路營銷、智慧倉儲物流、龐大的線上大數據精準運營等一系列動作,給予經銷商一站式的全方位服務支持,為經銷商帶來盈利保障,提高產品復購率和轉化率,多維度全方位的推動新零售業務發展,提高經銷商的經營信心,使其快速成長,真正實現與品牌雙贏的合作關系。
凝心聚力創新高,團隊蓄力再添輝煌
大會上,全員均身穿斗志昂揚的“決戰雙11”文化衫,這是屬于林氏木業奮斗的儀式感。新零售事業部總經理雷之冠會上進行開場致辭,用慷慨激昂的陳詞,鏗鏘有力地表述著林氏木業對雙十一大促的全力支持與期待,以及對大家所寄予的厚望,并鼓勵經銷商奮力拼搏,提高決戰雙十一的集體意識,大大燃起現場活動氣氛和團隊士氣。雷總強調基于未來,融合線上+線下的新零售已然成為截獲市場的主力軍,林氏木業會繼續深化經銷渠道,加速布局新零售模塊版圖,新零售板塊的銷售額也會有更高突破,這無疑為現場的全員打了一針強心劑。
企業的基業長青,離不開團隊辛勤付出與不懈努力。此次動員大會現場,對今年半年度業績完成率靠前的門店分別進行了表彰和嘉獎,林氏木業對于每一個奮斗在前線的工作人員,都值得給予最誠摯的禮遇。現場“自上而下的目標一致,思想一致,行動一致”的誓師口號和戰斗理念,極大鼓舞了全體員工們的士氣,錚錚誓言字字如鐵,每個人的好勝心和戰斗欲被全面激發,也讓大家更有信心堅決打贏打好2020年雙十一大促的攻堅戰。
雙十一作為全年**營銷節點,更是品牌曝光的風口,為了更好地踩準雙十一的業務節奏,新零售運營總監白詠媚在會上提出此次雙十一的三大核心策略:增量策略、轉化策略、蓄水策略,同時還為大家拆解了雙十一整體營銷節奏,雙十一大促活動直降30天,低價不間斷,提前購可享受雙十一優惠;據悉,今年雙十一林氏木業新零售門店的業績目標是沖擊6.8億。
同時會上詳細宣導了雙十一大促活動任務分解和PK機制,從團隊人員提升、提高門店內務水平、客流服務規范、產品及時更新迭代等方面,針對線下門店如何做渠道推廣和活動爆破,給到具有可執行性的專項培訓,結合總部運營方向,力求在激烈的市場競爭下,快速提升銷量增強競爭力,鞏固市場地位。最后,全體成員紛紛表示已做好準備,激情昂揚地進行了奮戰雙十一宣誓,簽下軍令狀,眾志成城吹響迎戰的沖鋒號。
上下同欲者勝,風雨同舟者興,相信只有經歷競爭殘酷的雙十一,才堪稱真正的電商人。雙十一是一場使命之戰,更是一場品牌榮譽之戰,林氏木業會與各經銷門店互惠共進,以“凝心聚力,涅槃重生”的積極態度,夯實雙十一奪冠實力,在延續往年熱度的基礎上,繼續高歌猛進再創業績新高!
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