5月16日，廣州尚品宅配(24.420, -0.04, -0.16%)家居股份有限公司（下稱尚品宅配）發布投資者活動關系說明會。

面對房地產下行，行業紅利消失，作為上游家居產業該如何應對時，尚品宅配董秘何裕炳認為，未來房地產交易的趨勢是一手房下降，會以二手房為主，因此面對有裝修需求的客戶，整裝模式，將是供給端競爭家居和需求端縮量背景下，最根本戰略性的應對方式。

言語間如此自信，佐證是2021年尚品宅配的整裝業務同比增長53.59%。盡管今年面對疫情的不利因素，何裕炳依然自信滿滿：“疫情可能會短暫延遲裝修需求，但等恢復后會迎來反彈，依舊延續比較高的增長速度。”

此前不久，尚品宅配發布了2022年一季度財報。實現營業收入10.855億元，同比下降-22.87%；歸屬上市公司股東凈利潤-1.0024億元，同比大幅下滑13366.78%；經營活動產生的現金流量凈額-5.1322億元，同比下降36.41%；加權平均凈資產收益率-2.84%，同比下滑3.07%；截止報告期末，公司總資產74.9253億元，同比2021年末，下降6.22%。

業績的慘淡背后折射出的是市場結構的變化。過去尚品宅配的加盟店，大多在高線級城市，二三線城市也是其重點布局O2O業務、推進購物中心店策略的地方。

但隨著市場需求的縮減，尚品宅配還需加快渠道下沉。其小橙店和小藍店就是為4、5線城市定制的，這種門店投入門檻更低，產品端以及銷售設計服務模式，也會更簡潔。“我們盡量把很復雜的東西持續不斷地簡化，形成比較好的接口和標準，讓下沉的、或者異業合作的合作伙伴能比較簡單地跟客戶互動。”何裕炳表示。

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