世界很小，不管你從事什么行業，總有相逢的機會。作為公司，善待員工永遠都不會錯。

善待離職員工，不吃虧！

很多公司在處理離職員工問題上，都比較強硬，該給的補償不給，該結算的工資找各種理由扣款，給離職員工帶來的直接感覺就是：卸磨殺驢。

相反，一旦有公司站在員工的角度去考慮問題，員工都會心懷感激，那么公司收獲的將不止是一個員工的感恩戴德，更可能是未來的合作機會、業界聲譽的提升等。

年初，一封員工寫給公司的感謝信觸動了職場人內心最柔軟的角落：

寫信人叫唐國強，已經49歲，是一名尿毒癥患者，他曾經在原單位只是一名普通的司機，2012年已經離職，但到現在為止，每個月還能收到公司正常給他發放的1800元基本工資，對于公司的堅持，唐國強表示很意外，同時很感激，因此寫下感謝信表白原單位。

唐國強所在的單位領導對于這件事的回應是：他生病了，我們不應該把他拋棄，這是我們的社會責任，也是企業的擔當。

這里需要科普的是：

企業職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫療期:

(一)實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。

(二)實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。

在處理員工關系特別是涉及利益時，比如勞動補償、工傷賠償、產假工資發放等最是考驗企業道德觀和價值取向的時候。對于那些能夠自發為員工著想的企業一經曝光，將立刻在同行中脫穎而出，這樣的企業也將收獲擁躉無數，不管員工還在不在該單位，都會自愿為其背書。

因此，在離職員工關系管理方面

做的好的公司一定是那些有格局、有遠見的公司：他們必定熟悉勞動法里的每一個條款，并且愿意在此基礎上站在員工的角度思考問題、處理問題，讓員工感恩戴德的離開，滿心歡喜的回來。

沒有扯不清的勞動糾紛，員工與公司之間為了同一個目標共同努力，員工成長的更快，公司也發展的更好。

沒有鬧掰的員工關系、沒有企業與員工之間的撕破臉皮，每一個員工的離開都是為了后期更好的回來。

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