非常可樂，中國人自己的可樂。

還記得這句廣告的人，年紀都不小了。

1998 年，娃哈哈揚著來勢洶洶的民族工業大旗，推出了紅極一時的非常可樂。

當時很多人都笑話說：

非常可樂，非常可笑。

非常可樂，非死不可。

但這個被稱之為「中國可樂」代表的新品，巔峰時期年銷量超 20 億，一度和可口可樂、百事可樂三足鼎立。

但它依然只紅極一時，沒過多少年，非常可樂便逐漸淡出飲料市場。 

現在，娃哈哈帶著全新的非常可樂，又沖上來了。

「中國可樂」復活了

除了名字還是叫非常可樂，其余都變了。

上周，非常可樂推出系列新品，為了貼近現在注重健康的年輕消費者，它第 一步的定位就是「無糖」。

飲品一共分為 4 個口味：人參、油柑、話梅、原味。

第 一個人參味看上去很養生，適合熬夜燒腦的打工人，第二個油柑味，想必是契合前陣子掀起了一股熱潮的油柑茶，第三個話梅味，聽起來則有點中國年貨的味道。

看上去，是一種新舊融合的感覺。

9 月 27 號，娃哈哈還在微博發出話題—— #中國人的可樂應該是什么味的#，表示喝什么由大家投票定，其中包含了人參、山楂、百香果、話梅、姜汁、香菜、油柑等 7 種口味。

娃哈哈也如期推出了排名前三的人參、油柑、話梅，想必后面這四種口味，未來也很有可能見到。

新品包裝上，也契合了現在流行的國潮風，瓶身有著各類國風圖案。 

過去，非常可樂都是一身喜慶的中國紅，中國紅是挺喜慶的，但也被人戲稱就像可口可樂的「盜版」。

現在，它的瓶身依然會有一些紅色元素，但新品色調都變成了金色——這顏色，恐怕不止是中國人喜歡，全球都喜歡。

其實一直以來，非常可樂并未真正「消失」，只是逐漸淡出了消費者視野，一線城市甚至完全沒有身影。

前個月，非常可樂換了個國風包裝「回歸」，但在淘寶天貓店銷量也不樂觀，就一兩人付款。隔壁非官方店主打「尋求童年回憶」的非常可樂，銷量都比新版的要多。

這次，非常可樂推出無糖系列，以及受年輕人歡迎的健康和流行口味，才真的有一點「全新復活」的感覺了，也頗有回歸主流可樂市場之勢。

價格方面，4 瓶 550ml 原價 15 元，現在首 發價 8.8 元，原價和百事可樂和可口可樂同類產品比相差不大。

雖然現在的新品在淘寶天貓店付款人數有了幾千，明顯熱情高了不少，但是依然離「火爆」還有距離。

回歸的「非常可樂」，還能再火起來嗎？

這件事，還得先回到它火的那些年，看看那些火爆一時的「中國可樂」們。

一個個消失的「中國可樂」

說起童年的可樂，除了非常可樂，你可能還能記起很多牌子。

有些看起來就像是可口可樂和百事可樂的山寨版。

比如，開心可樂、歡樂可樂，以及比百事可樂更可樂的萬事可樂，每個傷心的人類看見它，都想一朝痛飲解千愁。

可口可樂也沒逃過「山寨劫」，小賣店里不止可口可口，還出現了可日可樂，名字聽起來就很讓人疑惑——這到底是在干什么？

老早的廠商們，還提前預知了年輕人的黑話潮流，推出了菊花味的口渴可樂。

當然，很多中國品牌，的確是認認真真想做可樂事業。

可口可樂其實早在 1917 年就被引進中國市場，在上海紳士名媛中小范圍流行，有種「外來貴族飲料」的姿態。但后來新中國成立，代表著資本主義奢靡的可口可樂，就被政府抵制，很快陷入沉寂期。

國產的可樂，開始在大江南北的不同地方火起來。

在非常可樂面世之前，最知名的莫過于 1953 年誕生的青島嶗山可樂。

這也是新中國獨立研發的第 一種碳酸飲料，而且它的成分也完全是自主原創，由丁香、良姜、白芷、烏棗、砂仁等多味中草藥調制而成。現在喝到，你可能都不覺得這是可樂。

上世紀 90 年代之前，嶗山可樂一直位居「中國八大可樂之首」，曾經占據全國 75% 的中國可樂市場。

此時在中國重慶，另一款風靡全國的可樂誕生了—— 1980 年的天府可樂。

這款可樂是由重慶飲料廠與四川省中藥研究所共同研發，成分有白芍、當歸、地黃等，也是舊年代的「治愈飲料」。

大部分「中國可樂」都有點「藥物成分」，這也是為什么童年的很多「中國可樂」，被小孩子稱為「好喝版的板藍根」。

和非常可樂同時期火起來的，還有一位叫汾煌可樂。

這款 90 年代末期推出的可樂，同樣是地道的中國風飲料——它一身正氣凌然，飽含飛黃騰達的氣勢，為弘揚中國「龍文化」而盡心盡力，還請來了成龍作為品牌代言人。

國產飲料三大巨頭，當時就是非常可樂、健力寶，還有汾煌可樂。

非常可樂的爆火，也歸功于當時走了一條完全不同的路線：從農村包圍城市。

它以低價格、不添加防腐劑、紅紅火火的喜慶風格迅速受到二三線城市人民的歡迎，2006 年底市場占有率達到 16%-17%，僅次于可口可樂和百事可樂。

這是一段國產可樂「百家爭鳴」的熱鬧歷史。

「中國可樂」遠不止上面提到的這些，還有 70 年代的上海正廣和汽水廠推出的幸福可樂、廣東省廉江縣保健飲料廠推出的少林可樂、北京出的「昌平可樂」……

但自從 90 年代之后，國外可樂品牌席卷中國，一切就都開始變了。

那時候，中國市場逐漸脫離傳統保守，國際推動招商引資，國外的可樂品牌開始在中國建廠，并且花了大功夫營銷，以及大筆資金進行合作與收購，同時，還利用股東優勢獵殺和雪藏各地汽水，買斷銷售渠道宣傳自己飲品。

這些都對「中國可樂」們造成了極大的沖擊。

百事可樂在中國第 一家工廠

天府可樂 1994 年在與百事可樂合作后，逐漸被邊緣化；嶗山可樂后來在可口可樂的攻勢下銷量驟降，然后被可口可樂公司收購，1997 年停產。

當然退出市場，也有它們自身的原因。

汾煌可樂當時花重金砸廣告，1998 年就花了 1.5 億，還沒有可樂的純利潤高，愈加無法維持生產；其他品牌的「中國可樂」也多多少少因為口味、營銷、戰略選擇上的不足，被國外兩大飲料蠶食，逐漸退出歷史舞臺。

民國時期可口可樂海報

非常可樂的倒閉的原因很復雜，當時它和兩大可樂巨頭鼎力對抗，還出口到了美國，頗有「粉碎洋可樂」的風頭。

但好景不長，有人說它安于現狀，因為吃國貨大旗的老本，吃得了一時吃不了一世；有人說它不再創新，一直扎根農村，不與年輕潮流與時俱進；有人說它在營銷宣傳上也不怎么發力，可口可樂和百事可樂此時已經全面占領了消費者心智……

現在人們一想到可樂，就只有兩種了：可口可樂和百事可樂。

「中國可樂」還是很難贏

其實，有幾個「中國可樂」之后都回歸了。

2004 年，青島嶗山礦泉水公司拿回了嶗山可樂品牌，再次生產老味道；2016 年，天府可樂從百事可樂手里拿回配方又收回商標，再次重歸市場。

但是，可樂市場現在的格局已經太穩固了。

人們為這些老牌可樂下單時，最多的理由往往是：重溫童年的味道、重溫家鄉的味道，我們也不需要靠一瓶飲料來證明自己是不是強大了。

非常可樂在人們心中，逐漸成為一種「低配版可樂」，甚至很多年輕人都完全沒聽過非常可樂。

前面談到的「中國可樂」逐漸消失的弱項，恰恰也是可口可樂和百事可樂的強項。

2004 年百事邀請眾多明星代言

他們資金充足、善于營銷、持續變化，還善于和年輕消費者溝通，它們聚焦于可樂本身的文化形象——年輕、活力、時尚，而且非常善于利用可樂文化來建立自己的品牌，并用這種價值觀來引導消費。

可樂，一種用香草、肉桂、柑橘油等調味的碳酸軟飲料。盡管可口可樂一直將它們的配方鋪上神秘色彩，但調制一杯口感類似的碳酸飲料，其實并不難。

品牌效應，是它們的核心競爭力，讓他們在人們心中扎根越來越深。

而且，現在看來，非常可樂的推廣力度也不如百事可樂和可口可樂，更重要的是，這兩大巨頭在國內碳酸市場的渠道、供應鏈、經營上都有著難以撼動的力量。

就算放眼全球，近 300 多個可樂品牌里，百事可樂和可口可樂仍然是可樂里的老大。

要在可樂市場里撬動這兩大可樂巨頭的地盤，道阻且長。

但這也并不意味著，可口可樂和百事可樂沒有危機，他們的競爭對手其實不是對方，而是所有飲料。

元氣森林推出的「0 糖 0 脂 0 卡」的飲料，讓國產汽水再次掀起了一股新的飲料潮流，它流行的背后，依然是抓準了當代年輕人熱衷于健康時尚消費的心理趨勢。

人們健康意識的覺醒，對「肥宅快樂水」的銷量造成了很大沖擊，因為碳酸飲料在人們心中，就等于不健康。

兩大飲料巨頭現在為了穩固行業地位，不僅推出各類無糖版可樂，而且也不再只依靠汽水保住市場，而是走向「全品類」飲料公司。可口可樂最近**一筆收購，就是用 56 億美元，收購了運動飲料 Bodyarmor。

娃哈哈除了「復活」非常可樂，也一直在做很多年輕化的嘗試，比如 AD 鈣奶 IP 化、做機器人，開奶茶店等等。

不止可樂，咖啡、酒飲、茶飲料、果汁飲料，都在中國新消費市場的熱度一波未平一波又起，北冰洋、冰峰、峨眉雪、武漢二廠等老牌汽水也在用新方式回歸，造起爆品、搞起聯名、開起副牌。

新的機會一直都在，如何贏得新一代年輕消費者的歡心，才是所有品牌永葆青春的秘密。

當老品牌嘗試復興、新品牌受到熱捧，一個值得注意的點是——

可口可樂和百事可樂似乎從來不提年輕化，因為他們一直都和年輕人綁在一塊。

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