過去，提到家裝公司，很多人想到的都是設計師和施工隊，而現在，有些廈門家裝公司也做起了“兼職”，開始賣建材家具等，開起了“店中店”。他們自建幾百甚至幾千平米的展廳，展示和銷售的有主材、家具、配飾等各種產品，大有將全行業整合到底的趨勢。

    家裝公司開“店中店”賣建材

    據悉，在北京、上海等一線城市，一些具有一定規模的家裝公司早已開“店中店”賣建材，有的甚至轉型成“賣場”，提供材料、設計、施工以及后期配飾、家具等在內的整體家裝解決方案。目前在廈門，也已有一些家裝公司開起“店中店”，??望以此來改變市民“找裝飾公司設計、施工，主材、家具、配飾等自己買”的傳統思維。

    福旺達是**嘗試這種“店中店”模式的廈門家裝公司，2010年由其打造的亞登家居生活體驗館正式運營。2500平方米的展館，分門別類設置各主材展廳，目前總體經營還算順利。而與福旺達境遇不同的是，有不少家裝公司最終以經營失敗告終。

    福旺達的李傳星認為，這是一種很好的資源整合，把各品牌的建材商團結起來，讓市民進入這個平臺就可以選到好的建材產品，并且還可享受出廠價。而這種經營方式，也必須有一定的業績和穩定客戶群做基礎，并且入駐品牌要有良好的口碑保證。

    整合是趨勢 但市場尚未成熟

    針對廈門家裝公司開“店中店”的新嘗試，有業內人士表示，家裝公司整合主材、家具、配飾等下游產業并成為其新銷售渠道是未來趨勢，但廈門市場還不夠成熟，嘗試者寥寥無幾，經營效果也是“差強人意”。

    總全裝飾的黃進發認為，目前在廈門，家裝公司經營主材、家具、軟裝等，很難和傳統建材賣場展開競爭，“賣場產品更為豐富，而這樣做也無法展示裝修公司自身優勢。”對此，星藝裝飾的張志龍也表示贊同，“現在廈門的建材市場太大了 ，大賣場很多，不是一個兩個。”

    九鼎裝飾的黃榮則告訴記者，在他們浙江杭州的分公司，已自主經營起一個小賣場，其規模甚至比一些傳統建材賣場還要大，但這在廈門卻行不通。“廈門整體單量較小，無法支撐整個賣場的運營成本，而杭州整個交通、物流都非常順暢和發達，在那我們建了很多分公司，并且可以向入駐經銷商拿到**價格來回饋市民，我們希望靠建材來帶動裝修。”

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