近期，廣西祥盛木業(yè)為規(guī)范原料的采購活動，加強木材原料采購的監(jiān)督管理，滿足生產(chǎn)原料供應(yīng)要求，全力控制原料采購成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，采取五項措施加強采購管理工作。
 

    一是建立完善采購制度。制定了《木材原料采購管理制度》，完善采購程序及預(yù)算，規(guī)范采購行為。二是擴大原料采購區(qū)域半徑。公司相關(guān)負責人不但狠抓寧明縣范圍內(nèi)的柴火收購力度，而且還深入龍州、大新、南寧蘇圩等周邊縣市進行柴火收購。三是擴大原料采購材種。在原收購桉材、松木片、雜木片等原料材種基礎(chǔ)上，增加收購刨花、木糠、旋切片等種類，降低生產(chǎn)成本。四是及時了解相關(guān)信息。及時與總場相關(guān)部門溝通聯(lián)系，實時掌握伐區(qū)進度及剩余物調(diào)運情況。原料采購“貨比三家”，比質(zhì)量、比價格、比信譽，做好市場調(diào)查和信息搜集。建立“合格供方名錄”，擇優(yōu)選定信譽好的合格供應(yīng)方。五是加大原料采購宣傳力度。通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場張貼宣傳海報、分發(fā)采購傳單、主動電話聯(lián)系供應(yīng)商、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)收購信息等方式，進一步擴大了宣傳覆蓋面。

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