2013年10月12日，全國**家地板行業跨界旗艦店—生活家定制家居體驗中心在湖南長沙開業。在試營業20天里，生活家就已經收到1000多個訂單。其實在櫥柜行業也不乏跨界者的身影。

    跨界實屬常見現象

    到大型綜合家居市場的櫥柜區就可以發現，原本做衛浴的也做起了櫥柜;以地板、板材為主業的也有了旗下的櫥柜品牌;廚電企業打造的櫥柜品牌及家裝公司進入廚房行業推出的產品也很常見;櫥柜企業自身也有借助相同的生產設備，增加衣柜、木門等業務方向的情況。

    “跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情，只是到了如今，企業對于“跨界”營銷的重視，已經遠遠超越了以往。越來越多的家居建材品牌，開始借助“跨界”營銷，尋求強強聯合的品牌協同效應。

    從產業發展的角度看，產業之間的整合趨勢將日益加劇，櫥柜行業之間的合作也不斷加深，這為跨界經營提供了良好的市場環境;從投資上講，多元化經營的企業有廣泛的市場空間，機會增多，嘗試“多條腿”走路的企業一旦投資成功往往收效甚豐;從消費者的角度來看，跨行業整合后，龐大的產品集群不僅可以滿足消費者的需求，還可以為商家集聚更多的客戶資源;從經營戰略的角度上講，跨行業整合不僅能夠分散商家的經營風險，在一定程度上也能夠規避某一行業未來的市場波動給商家帶來的影響和損失，而且還能夠增加利潤增長點。

    跨界合作需打破傳統思維

    櫥柜行業不同于其他行業，櫥柜行業的產品同質化、企業規?；⑵放苹l展還不成熟，相對于其他聯盟的成熟行業，業內諸多企業的運作經驗不足，因此，企業跨界經營行為更多的是起到補充作用。

    在跨界經營日益風行的大背景下，企業跨界投資或整合應考慮以下幾種情況：一是企業本身具備的實力，這當中包括產品、品牌、團隊以及相關經驗;二是企業已經具有相對成熟的發展戰略和運作模式;三是現有經營品類與跨界對象的關聯度;四是投入與產出比例，其中，投入的主要是各種資源和消耗精力;五是經營風險。

    跨界合作對于品牌的**益處，就是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感?？梢越ⅰ翱缃纭标P系的不同品牌，一定是互補性而非競爭性品牌。這里所說的互補，并非功能上的互補，而是用戶體驗上的互補。這是櫥柜企業擴大市場規模的必經之路，并且這樣優勢聯合下的發展模式也將更受到消費者的認可和青睞。

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