受經(jīng)濟下行的影響，木材市場陷入持續(xù)低迷。面對不利的影響，滿歸林業(yè)局下大氣力調整產(chǎn)品結構，強化商品化管理，應對市場的挑戰(zhàn)。截止今年９月底，木材銷售７．１萬米，完成計劃的９４％。

    該局本著生產(chǎn)圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉，市場需要什么產(chǎn)品就生產(chǎn)什么產(chǎn)品，什么產(chǎn)品價高就生產(chǎn)什么產(chǎn)品。按照這個經(jīng)營思路他們在細化產(chǎn)品上做文章，對原木、徑木、小桿的分徑級歸楞進一步細化，而且根據(jù)客戶的需要可在徑級間任意挑選、定制自己需求的產(chǎn)品，材種也由過去的７０幾個增加到目前的１１３個。

    該場還實行全方位商品化管理，達到了“四化”，即現(xiàn)場管理程序化、楞頭排擺商品化、產(chǎn)品質量標準化、產(chǎn)品結構市場化。近幾年，內蒙古產(chǎn)品監(jiān)督檢驗十四站在該場抽查時，原木合格率均超過９９％。

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