每一年的家具市場就像是一個大舞臺，每個時間段都有不同的人在上面表演。很多人面對著這樣的家具市場表示看不懂。

    每逢傳統的銷售旺季，家居賣場也營造成一派歌舞升平，但一談到成交情況就支支吾吾，多以模糊的“同(環)比出現明顯的增長”、“成倍的提高”、“創出歷史新高”，稍為具體的則為“兩位數的增長”、“提高了多少個百分點”、“高于行業平均水平”。總之，要想從商家那里得到具體的阿拉伯數字的表述，比從狗嘴里掏出肉來還要難。

    事實上，家具行業說自身的增長說慣了“高速”、“快速”，即使在整體經濟出現下行以及個別行業急劇萎縮，仍念念不忘“逆市擴張”、“逆市飄紅”，可以統計明擺的數據，如某地某時的家居賣場和市場的數量和面積，以及由此延伸的其他數據，但似乎到此為止，至于經營情況，包括成交數據、人力成本、總體收入等，秘而不宣，而實際的租金更是高度機密。許多時候，欲要了解某個賣場的真實情況，莫非要等到它出現經濟糾紛或關門?而且一家賣場的情況尚且蒙查查，整體的行業數據又有多少的可信度?

     無法直接觀測到黑洞，可以通過測量它對周圍天體的作用和影響，間接觀測或推測它的存在。無法直接觀測到賣場的內部，可以通過測量生產企業對它的作用和影響，間接觀測或推測它的內部情況。

    從數據統計可知，家具生產的興衰與整個經濟大勢保持了一致，看到了有兩位數的下降，也少見兩位數的增長，無論全國還是廣東的家具生產，看不到“逆市擴張”或“逆市飄紅”，由此傳導家具銷售終端，何以“逆市擴張”或“逆市飄紅”，每次都能保持兩位數增長?莫非不受傳導，莫非在大量地去庫存?似乎不可能。又莫非銷售市場被高度集中了，但又看不到銷售市場出現高度分化，市場格局基本不變。

    解讀家具市場有如天書，不讀也罷。國家衛計委官員表示，中國家庭呈現五大變化，一是家庭規模小型化，平均每戶為3.15人;二是家庭結構核心化，只有夫妻兩人及未婚子女的“核心家庭”占70%以上;三是家庭類型多樣化，丁克、單親以及單人家庭等非傳統類型家庭的增長尤為明顯，高齡獨居戶、留守家庭和流動人口家庭大量增加;四是家庭關系松散化，家庭成員間相互支持力度減弱;五是家庭功能趨弱化，家庭的婚姻、生育、養老等傳統功能有所弱化，抵御風險的能力下降。

    又聞江西南康獲批成立全國首家家具電子商務協會，已有近300家家具企業進駐淘寶商城，旨在推動南康家具產業轉型升級。

    社會的劇變、家庭的嬗變、經營的改變，給家具行業發展帶來了新的思路。

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