聯(lián)盟活動(dòng)，因可以幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)、銷售額的提升、企業(yè)知名度的提高，而備受企業(yè)推崇。然而，物極必反，若企業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)太過頻繁，只怕會(huì)像打折促銷活動(dòng)一樣，失去對(duì)消費(fèi)者的吸引力。
    
    況且，聯(lián)盟活動(dòng)本就是促銷衍生出來的新形式。這種聯(lián)盟活動(dòng)，不同于企業(yè)聯(lián)盟，并不是一經(jīng)商定就不可隨便更改。只是為了實(shí)現(xiàn)資源共享而暫時(shí)組合，一旦沒有了共同利益做聯(lián)盟的基礎(chǔ)，企業(yè)間也就沒有了聯(lián)盟的必要。在木門市場(chǎng)上，木門企業(yè)聯(lián)盟一次就解散的事情時(shí)有發(fā)生。
　　
    更需要注意的，因?yàn)槟鹃T企業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致聯(lián)盟對(duì)企業(yè)的行為也很難有約束性。在企業(yè)間開展聯(lián)盟活動(dòng)時(shí)，難免會(huì)有關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格底線的信息泄露出去。如果，企業(yè)曾聯(lián)盟過的伙伴，轉(zhuǎn)而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，那將不可避免地對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至是降低企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，聯(lián)盟活動(dòng)如何能報(bào)證企業(yè)營(yíng)銷信息不泄露，是有相當(dāng)難度的。
　　
　　而且，企業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)往往是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，以擠壓弱者的營(yíng)銷空間。即使，也有小企業(yè)與大企業(yè)達(dá)成聯(lián)盟，也只能依附于大企業(yè)，小企業(yè)在活動(dòng)中的話語權(quán)微乎其微。因此，聯(lián)盟活動(dòng)，極容易令原本就兩極化發(fā)展的木門行業(yè)，利益分布更加不均。
　　
    隨著木門企業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)的愈加頻繁，必將會(huì)削弱聯(lián)盟活動(dòng)的效力，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。甚至?xí)?dǎo)致，市場(chǎng)“幫派”林立，不僅加劇了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)威脅到木門企業(yè)的正常運(yùn)作。
　　
　　所以，木門企業(yè)切不要沉迷于聯(lián)盟活動(dòng)，以為通過聯(lián)盟活動(dòng)將為企業(yè)帶來可觀的利潤(rùn)，就忽略了躲藏在聯(lián)盟活動(dòng)身后的負(fù)面影響。企業(yè)要發(fā)展，最終還是要走自主發(fā)展之路。

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