從“吃林”到種樹(shù) 德清企業(yè)全國(guó)各地“播綠”

2006-03-13來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào)熱度:11433
      3月13日電 陽(yáng)春三月植樹(shù)忙。這幾天,設(shè)在德清莫干山麓的浙江德華林業(yè)科技有限公司苗圃基地仿佛成了一個(gè)“前線(xiàn)指揮部”:發(fā)往湖北1.7萬(wàn)棵,發(fā)往江蘇2萬(wàn)棵……德華集團(tuán)副總、德華營(yíng)林科技公司董事長(zhǎng)曾新龍十分忙碌,“人誤地一時(shí),地誤人一年哪。根據(jù)各地氣候情況,3月20日前我們要在全國(guó)30多個(gè)綠化點(diǎn)種植50萬(wàn)棵樹(shù)。”

  德華集團(tuán)是國(guó)家大型企業(yè),其主導(dǎo)產(chǎn)品裝飾貼面板產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)多年名列全國(guó)**。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,原木消耗量不斷上升,近年來(lái)每年消耗量在20萬(wàn)立方米左右,相當(dāng)于每天“吃”掉500多棵10年以上的大樹(shù)。

  “林業(yè)企業(yè)反哺大自然是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)的體現(xiàn),更是企業(yè)自身生存和可持續(xù)發(fā)展的需要。”公司負(fù)責(zé)人丁鴻敏說(shuō),這是被“逼”出來(lái)的。“每年消耗的20萬(wàn)立方米原木,90%要從國(guó)外進(jìn)口。一方面進(jìn)口越來(lái)越難;一方面企業(yè)日益擴(kuò)大,需要更多原料。企業(yè)建立自己的林業(yè)基地已成必然之舉。”

  2003年,企業(yè)增設(shè)了林業(yè)科技有限公司,抽調(diào)精兵強(qiáng)將100余人,專(zhuān)門(mén)搜尋各地宜林的荒地、荒灘、荒坡,改造后植樹(shù)造林。到目前止,公司已累計(jì)投入造林資金5000多萬(wàn)元,在江西、江蘇、湖北等地營(yíng)造起5.5萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地。

  異地綠化造林,受到各地政府和百姓的歡迎,取得了“雙贏”。江蘇句容縣有1.2萬(wàn)畝荒地,以前一直得不到有效利用。“德華”先期投入240萬(wàn)元平整土地,再以每畝25棵的疏密度種下樹(shù)苗,留下了較大空間。公司遂以每畝20元的低價(jià)租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民套種棉花、小麥等經(jīng)濟(jì)作物。“發(fā)展速生豐產(chǎn)林及林區(qū)套種經(jīng)濟(jì)作物,能給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民戶(hù)均帶來(lái)3000元以上的年收入。”曾新龍說(shuō)。

  異地造林嘗到甜頭,“德華”開(kāi)始把目光瞄向全球,今年已派多批人走出國(guó)門(mén),到東南亞、俄羅斯等地考察,并與有關(guān)國(guó)家企業(yè)達(dá)成合作意向,為下一步跨出國(guó)門(mén)造林尋求機(jī)會(huì)。公司規(guī)劃分兩期實(shí)施全球造林計(jì)劃,共建立林業(yè)基地60萬(wàn)畝,以實(shí)現(xiàn)最終用可再生人工培育木材資源取代天然木材資源的目標(biāo)。(作者:李劍民、王福田)

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