精裝房時代 衣柜品牌需學會“精裝”
精裝房一直被視為房地業未來趨勢,2002年《商品住宅裝修一次到位實施細則》中,已有“逐步取消毛坯房,直接向消費者提供全裝修成品”。近年來,北上廣深等一線城市樓盤的精裝修比例已有大幅提升。調查數據顯示,北京精裝房占到總量的45%,上海占55%,廣州、深圳則超過70%,二線城市的精裝比例平均為27.8 %。隨著精裝房市場日漸擴大,必會影響家居行業的發展,而這又將衣柜行業帶去怎樣的影響?
2012年萬科精裝房交付的比例已經超過80%,2013年萬科集團交付精裝房11萬套左右。除此之外,網絡調查顯示近七成網友傾向于選擇精裝房,他們也提出了自己的理由,“買精裝房省去裝修的麻煩”、“存款只夠付首付,精裝房的裝修款直接打包進按揭”、“精裝房沒有裝修二次污染,還能盡早入住”……
精裝房時代的到來,給急于開辟新市場的衣柜行業帶去了信心。不少衣柜品牌已把營銷方向對準了精準房市場,通過設立獨立部門等方式,加強與樓盤開發商的溝通,以抓住這份市場份額。實際上,精裝房時代,衣柜品牌只需找到合適的市場即可。如鑫雅衣柜蔣榮安就表示,惡性競爭源自對市場的未知,若能合理分配市場,那么自然能避免這種錯誤的競爭行為。
一般而論,當下精裝房市場定位中高端,如萬科、恒大、保利等知名品牌,其精裝標準自然也隨之水漲船高。但伴隨精裝房市場的擴容,精裝房價位必然會下降,必將會幫助衣柜品牌開辟更為廣闊的市場空間,即時衣柜品牌必將贏得更多的發展機遇。當然,這一愿望的實現,是需要衣柜品牌的實際行動,需要成熟的品牌資源來支撐的。
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