地板行業“品牌林立” 利潤空間被壓縮
現階段,地板行業可謂是“品牌林立”,這對于中小地板企業來說,壓力和挑戰還是存在的,要想在當今殘酷的市場競爭中存活下來,地板企業亦需加強自身的抵御風險的壓力。
節省開支 有效進行成本控制
地板中小企業融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下,嚴重影響企業生存狀態。俗話說得好:“留著青山在,不怕沒柴燒”。節省企業開支,防止“企業開支”變成“企業浪費”。這不僅僅是當務之急,長遠來說,也是提高地板企業競爭力的十分重要的一環,同時也是大部分企業常用的自救方法之一。
中小地板企業應該控制硬性廣告費用的投入,節省廣告開支,有效利用有限的廣告費,投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上,讓消費者心悅誠服,心甘情愿地接受自己的品牌。
收縮戰線,強調投入產出比
九正建材網認為,這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”,不能確保“一本萬利”,但至少可以協助地板中小企業掌控事物發展的進程,至少可以保障企業進退自如,在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩,更重要的是它可以延長企業存活的時間以及提高存活機率。
穩固企業內部,練好內功。堅持多角度了解環境,堅持深層次挖掘優勢,堅持全方位盤點資源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟風,喪失主見。企業發展是一個不斷投資過程。而投資又無非是個投入和產出的問題。講究投入產出比,就是要讓成本降到最小值,使效益達到**化,確保順利度過難關。
打造強勢地板品牌
品牌塑造是一個系統工程。我們必須清楚,廣告只是企業塑造品牌可以選擇的一種方法,但不是必經之路。
一葉障目,不見泰山。越是簡單的道理,越容易被忘記,地板中小企業容易陷入誤區,陷入品牌是“奢侈品”的誤區,陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區。這是很嚴重的誤區,它直接打擊了很多中小地板企業塑造品牌的信心,甚至影響了塑造品牌的決心。
其實,這是一個很簡單的道理:條條大路通羅馬,找到一條正確的路,隨即就可以解決問題。例如,依靠網絡迅速走紅的名人,都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當然,這其中涉及到品牌知名度和美譽度如何共同提升的問題,必須處理好,否則就失去了品牌的基本意義。總之,非常時期需要非常手段。只要地板中小企業愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。
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