雖然目前國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，但是房?jī)r(jià)依然變動(dòng)不大。消費(fèi)者在購(gòu)買衣柜等家具時(shí)，希望衣柜能夠價(jià)廉物美。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，對(duì)衣柜等家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何降低成本，保證產(chǎn)品正常投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的前提下給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品成為最需要考慮并解決的問(wèn)題。

    由于原材料漲價(jià)、人工和銷售成本增加等各種原因，衣柜等家具終端市場(chǎng)價(jià)格也隨之上漲，這個(gè)從理論上來(lái)講是合理的。然而，按照供需理論的分析，產(chǎn)品價(jià)格的上漲，一定會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的變化，首當(dāng)其沖就是價(jià)格的變化，價(jià)格變化必然又會(huì)導(dǎo)致需求的變化。

    目前，衣柜等家具市場(chǎng)剛性需求仍然旺盛，如何滿足當(dāng)下大多數(shù)普通消費(fèi)者的需求是非常重要的。只要真正滿足大多數(shù)的需求，衣柜等家具企業(yè)才能立于不敗之地。

    在衣柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，節(jié)約開(kāi)支、降低消耗等，都能大幅度地降低生產(chǎn)成本，但是，這些只是降低成本的一個(gè)方面，而且效果會(huì)隨著時(shí)間推移變得越來(lái)越有限。只有通過(guò)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才是衣柜企業(yè)降低成本最有效的途徑。

    國(guó)內(nèi)衣柜等家具企業(yè)一直偏向單一成本控制，然而，對(duì)衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，清楚與衣柜產(chǎn)品有關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈中的所有成本，而不是單一的產(chǎn)品制造過(guò)程成本很重要。要通過(guò)創(chuàng)新，從單純核算自身的經(jīng)營(yíng)成本，轉(zhuǎn)向策略成本管理和價(jià)值鏈分析，核算整個(gè)價(jià)值鏈的成本，與處于價(jià)值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本，尋求**收益。

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