地板市場緣何產能過剩 是品牌還是產品?
7月,質檢總局、發展改革委、公安部、環境保護部、住房城鄉建設部、商務部、工商總局、林業局、能源局等全國建材市場專項整治部際協調小組成員單位聯合發布《2014-2015年全國建材市場秩序專項整治工作要點》。
地板等建材行業產能過剩或為行業“喜事”
圍繞加快轉方式調結構促升級,部署3項任務:一是推動化解產能過剩。推進產業結構調整,對不合格的企業和項目,依法不予頒發產品生產許可證。二是推動保障和改善民生。加強對涉及民生產品的執法檢查。三是針對建材市場存在的突出問題,研究破解行業“潛規則”,堅決打擊企業違法犯罪行為。其中產能過剩對于地板企業而言是十分迫切解決的問題。
其實,產能過剩是產業在市場經濟條件下發展的必然結果,一個企業只有生產出超過預計銷量的產品,才能靈活地應對市場,保證市場供應。
適度的產能過剩,對于產業轉型升級也具有積極意義,一方面對淘汰落后、結構調整形成了必要的市場競爭,有利于形成優勝劣汰的健康機制。另一方面,適度的產能過剩將使消費者受益。地板行業已經由量的擴張進入質的提升的轉型階段,產能過剩則加劇了行業競爭、洗牌,讓一部分企業繼續走自己的路,也讓一部分企業無路可走。
地板緣何產能過剩?多為品牌和產品有關
產能過剩總是與產品的同質化密切相關。而產品同質化產生的原因主要有兩點:一是技術缺乏創新,二是品牌建設薄弱。**點是與產品的核心利益相關的,第二點是與產品延伸利益相關的。**點是中國企業的軟肋,不光是地板業缺乏技術創新,幾乎所有的中國產業創新力都不足。其本質是一個國民教育和創新環境的問題。第二點是地板業的軟肋。
通常認為,地板業面對的客戶群分散,普遍表現為理性購買、群體決策,因此,行業的企業家們篤信實物價值,忽視無形價值,特別是以品牌為代表的感性價值。長期以來在營銷上過多地依賴銷售的推動,品牌建設意識淡薄,品牌管理部門更是被邊緣化、真空化。
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