目前，地板行業的發展已經趨近成熟，但是行業由于同質化的特征過于嚴重，其也導致了地板市場發展呈現低迷狀態，面對愈漸嚴重的產能過剩問題，地板企業亦需加強自己的差異化經營策略，為自己的市場份額占據一定的地位。
 

    產能過剩下 地板企業或可采取差異化競爭
 
　　
    地板新興地區目前仍然盲目擴大產能導致市場上的產品嚴重飽和，一些地區只追求片面的經濟效益而忽視了市場整體的面貌導致這種現象愈發嚴重。因為中小品牌地板企業抗風險能力低，所以其受到市場的沖擊力度更大于是采取了收縮生產線的方式應對淡季。
 
　　
    部分企業從五月之后就開始逐步減少產能，如此減少了人力成本等方面的費用，并且有利于減少企業的庫存壓力。包括強勢地板企業也都陸續停產，通過這種自保的方式來減少不利的影響。
 
　　
    地板企業加強市場拓展 用特色贏取消費者
 
　　
    在這種狀況下地板企業開始注重產品的差異性，不斷對生產工藝進行改革使得產品能夠區分于市場上的同類產品，以此達到吸引消費者的目標。部分地板企業還采取新品創新去吸引消費者，打造新工藝產品，通過新品更好地吸引市場消費，做到產品設計新穎、以產品質量說服消費者。
 
　　
    不少地板企業在此期間并沒有閑著而是到處拜訪客戶，因為企業在此時不必在生產方面投入過多精力，所以可以投入更多的力量在客戶方面，和客戶進行更好的溝通從而獲得未來更多的合作關系。
 
　　
    地板企業要想在激烈的行業市場競爭中占得一席之地，主打差異化產品外，還應同時擴展銷售渠道，擴寬市場占有率，以穩固發展。

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