目前，地板行業(yè)正在開始逐步邁入到電商發(fā)展時(shí)代，尤其是在電商大潮的席卷之下，面對(duì)多變的市場，地板企業(yè)唯有加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，積極參與電商運(yùn)營模式，方能在市場上立足。但是電商的發(fā)展亦是有諸多問題，主要是用戶體驗(yàn)以及與經(jīng)銷商、賣場之間的矛盾糾紛等等。

    電商時(shí)代來臨 地板企業(yè)可押寶體驗(yàn)旗艦店

    不管愿意與否，地板行業(yè)正一步步邁入電商時(shí)代。在電商大勢(shì)倒逼之下，地板品牌的渠道變革正在掀起，從原來在地板賣場簡單的租賃展位到變身大型服務(wù)商、開設(shè)自主產(chǎn)權(quán)的品牌旗艦店以及與行業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合投資，成為三大趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，這種渠道變革將為電商發(fā)展縮小瓶頸，并給傳統(tǒng)地板流通渠道帶來全新的沖擊。

    在電商大潮的沖擊下，開設(shè)自主產(chǎn)權(quán)的旗艦店也成為地板品牌的新渠道選擇。地板建材是大宗耐用性消費(fèi)，消費(fèi)者在網(wǎng)上下單購買前需要到體驗(yàn)店去體驗(yàn)，而且這個(gè)體驗(yàn)店最好足夠大，能展示所有品類的產(chǎn)品，普通的地板賣場租金高、展示空間有限，目前，部分地板企業(yè)已經(jīng)開始獨(dú)立開起旗艦店，由于規(guī)避了高昂的流通費(fèi)，對(duì)現(xiàn)有地板賣場二手租賃給品牌開店的模式形成全新的沖擊。

    電商倒逼下 地板企業(yè)需以合作加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力

    品牌與渠道平臺(tái)在建立自身渠道之時(shí)，采取互相參股、聯(lián)合投資的方式，更強(qiáng)化了合作伙伴關(guān)系，在電商大勢(shì)倒逼下，更具風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。

    2013年12月3日，以21家陶瓷企業(yè)為主體發(fā)起的中陶投資集團(tuán)，正在形成一個(gè)擁有更多企業(yè)參與的中國建材品牌聯(lián)盟，它與擁有60多家主流家具企業(yè)成員的中國家居品牌聯(lián)盟一道，對(duì)華美立家新興賣場進(jìn)行著交互式投資，地板等家居品牌在渠道里既是老板，又是商戶，相互投資不但節(jié)省了成本，而且讓渠道更加穩(wěn)定，為未來的電商體驗(yàn)店留下一個(gè)長期的展示基地。

    中國家居品牌聯(lián)盟秘書長陸昕認(rèn)為，未來五年內(nèi)，可能一個(gè)品牌在一個(gè)城市只需要一個(gè)大型體驗(yàn)旗艦店，品牌與渠道聯(lián)合投資的模式對(duì)推動(dòng)電商相當(dāng)助力。

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