如今的地板市場逐步陷入飽和的局面，品牌與品牌之間的競爭壓力變得日趨激烈，很多品牌為了能夠博得消費者的眼球，便打出了各種營銷手段，越來越多的創(chuàng)業(yè)者投身到地板行業(yè)，各種小品牌如雨后春筍般成批冒頭，而與此同時，在利用好政策和良好市場前景的推動下，更多的家居建材相關(guān)企業(yè)也紛紛涉足地板領(lǐng)域，地板市場的競爭越來越激烈。

    提高質(zhì)量和服務不可少

    雖然現(xiàn)在的地板市場中彌漫著各種以銷售為目的的營銷手段，但是很多營銷模式都沒有起到應有的效果，比如qq營銷、微信營銷和微博營銷，很多消費者對于這樣新型的模式并不買賬，仍然處于一種觀望的態(tài)度。地板品牌不應將全部精力放在營銷模式的研究上，應該將質(zhì)量和服務作為企業(yè)成長的基石。

    售后服務至關(guān)重要

    隨著人們生活水平的提高和消費觀念的改變，消費者對于服務要求越來越高。因此服務質(zhì)量、服務效率和服務創(chuàng)新等非價格競爭成為目前木門市場的主要競爭方式。

    如今，服務在消費者心目中的地位絲毫不亞于產(chǎn)品。好的服務常常能讓消費者受益匪淺，不僅了解了產(chǎn)品的性能，還能在一個融洽的氣氛中感受到企業(yè)的溫暖，這常常是消費者選擇產(chǎn)品的重要因素。

    行業(yè)洗牌和整合需內(nèi)生動力

    也許是看準了地板售后服務市場的巨大潛力，如今除了專業(yè)油木工師傅的單打獨斗外，一些知名度很高的地板品牌甚至家電巨頭也將目光瞄準這塊蛋糕，以第三方的身份整合資源，成規(guī)模地把“賣地板”逐漸變成了“賣服務”。

    當然地板行業(yè)的這種洗牌與整合，是需要內(nèi)生動力的，靠行業(yè)、企業(yè)、品牌自發(fā)的力量去完成;需要政策引導，靠國家產(chǎn)業(yè)政策、地方政府的支持。

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