近兩年來，由于受到樓市下行、原材料人力成本不斷上漲等因素的影響，衣柜市場呈現疲態。再加上衣柜行業具有廣闊的發展空間，越來越多的新生企業開始涌現，整個衣柜市場競爭殘酷，不少企業陷入水深火熱之中。在這極為嚴峻的挑戰下，衣柜企業勢必要調整改變自己的經營戰略，以此巧渡危機。

    升級硬件

    當下，由于原材料上漲、物流成本上漲，整個社會的物價再漲，致使消費者感覺自己的收入縮水。這個時候衣柜就不能輕易漲價，而這也將直接導致企業利潤的下滑。在這種情況下，衣柜企業就不能在去競爭成本，雖然幾年前一直倡導壓縮成本，減少支出，但是對于2014年的今天是極不適合的。現階段衣柜企業的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就應該從設計上不斷創新升級，在生產上要更加精密，在人力資源上更要合理規劃，總之就是升級企業硬件，進而來提升企業核心競爭力。

    扶持經銷商

    最近幾年，衣柜市場低迷，再加上房地產市場低迷，更讓衣柜行業界的企業寸步難行，在這種多方壓力之下，對于衣柜企業來說現在最重要的是大力扶持經銷商，因為在當前環境下，經銷商容易產生消極情緒，甚至要考慮退出市場，那么作為衣柜企業最重要的不再是以往的開拓市場，而是把重心放在維系當前已占有的市場，然后再考慮開拓市場。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是衣柜企業的一個相當現實考驗。

    穩住代理商

    由于一線城市受到房產調控力度**，市場上消費者觀望心理極為嚴重，直接導致一線城市的衣柜市場急速下降。對于已經進入一線城市的企業，雖然在近幾年遭遇了銷量與利潤的下滑，但是由于消費者已經認可了您的品牌，他只是觀望并沒有摒棄，所以在這個階段衣柜企業重點是穩住一線城市的代理商繼續維持下去，在“彷徨”的市場狀態中，堅持到最后的、經得住考驗的才能度過衣柜的寒冬。

    而對于新進入行業的衣柜企業已經很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強實力和與眾不同的核心優勢，否則不要冒這個險，因為已經進軍一線的企業現在也并非盈利狀態，他們只是在維持自己的企業形象或是其他需要。衣柜行業新企業現在重要的是融資發展自己生產實力，并開拓二線、三線的市場，這才是最關鍵的。

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