百年工藝一度輝煌     

    福州軟木畫產(chǎn)生于1914年，由福州民間藝人吳啟棋首創(chuàng)。巧匠們利用軟木質(zhì)地輕軟、紋理細(xì)密、色調(diào)柔和的特性，運(yùn)用傳統(tǒng)的民間雕刻技藝，以刀代筆，將軟木精心雕鏤成中國畫式的亭臺樓閣、花草樹木等零部件，再根據(jù)創(chuàng)作需要，將這些零部件有機(jī)組合成一幅完整的景觀，將中國民間精湛的雕刻技藝與中國繪畫優(yōu)美而深遠(yuǎn)的意境巧妙結(jié)合，軟木畫由此得名。

    軟木畫曾經(jīng)一度輝煌。吳啟棋創(chuàng)造軟木畫后便回到家鄉(xiāng)福州西園村開設(shè)手工藝作坊，西園村人競相學(xué)藝，軟木畫由此成了西園村人的經(jīng)濟(jì)來源之一。解放前，福州軟木畫已經(jīng)暢銷海外，曾在世界博覽會展出。

    建國后，作為世界上獨(dú)一無二的民間手工藝品種，軟木畫工藝的發(fā)展一直受到黨和*****的關(guān)心和支持。朱德、董必武和郭沫若等領(lǐng)導(dǎo)及社會知名人士曾親臨軟木畫的主要生產(chǎn)單位福州工藝木畫廠參觀。鄧小平同志在參觀軟木畫后留下“民間藝術(shù)精品”的題詞。這段時間，軟木畫創(chuàng)作取得了很高的藝術(shù)成就，曾數(shù)次蟬聯(lián)中國工藝美術(shù)百花獎**獎金杯獎，一些優(yōu)秀作品多次被選中裝飾北京人民大會堂福建廳和臺灣廳，還有一些作品被作為外交國禮走向世界各地。

    軟木畫不僅在文化方面體現(xiàn)出了自己的價值，還在經(jīng)濟(jì)方面做出了貢獻(xiàn)。改革開放初期，軟木畫暢銷五大洲60多個國家和地區(qū)，出口產(chǎn)值高達(dá)5000萬元以上，是上世紀(jì)80年代我省外貿(mào)出口創(chuàng)匯率**的產(chǎn)品之一。     

    情勢逆轉(zhuǎn)遭遇重創(chuàng)

    然而好景不長，在短短幾年內(nèi)，軟木畫急轉(zhuǎn)而下，工廠相繼倒閉、大師封刀休藝、人員下崗改行，軟木畫行業(yè)陷入了從未有過的困境。     

    黃世欽師傅1972年進(jìn)福州工藝木畫廠，一直工作到1999年工廠倒閉，親眼見證了福州軟木畫從輝煌到衰敗的歷史。他介紹說，上世紀(jì)80年代末90年代初，由于我國的外貿(mào)市場遭遇“寒冷的冬季”，主要依賴出口的軟木畫自然也遭受重創(chuàng)。1988年僅福州木畫廠的出口額就突破500萬元大關(guān)，可1990年，出口額卻跌至20多萬元。加之一些生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商急功近利，為了保住成本，偷工減料、粗制濫造，并且相互壓價，導(dǎo)致一大批質(zhì)量低劣的產(chǎn)品充斥市場，對軟木畫的信譽(yù)造成了毀滅性的打擊。同時，有關(guān)職能部門沒有及時對軟木畫的生產(chǎn)經(jīng)營予以有效的監(jiān)管，從而丟掉了市場。說到這，黃師傅沉痛地嘆道：“藝術(shù)軟木畫蛻變成了江湖軟木畫。”

    時至今日，軟木畫行業(yè)的市場銷路依然打不開。就拿發(fā)源地西園村來說，據(jù)福州西園軟木畫協(xié)會會長吳傳福介紹，在20世紀(jì)80年代福州軟木畫的鼎盛時期，西園村90%以上的家庭從事軟木畫生產(chǎn)，就連鄰村岳峰村也有近50%的家庭從事這一產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員高達(dá)15000人。而現(xiàn)在的福州西園軟木畫協(xié)會與福州西園軟木畫研究技術(shù)發(fā)展中心里頭，多半是些老藝人，年輕人很少，軟木畫面臨著傳承中斷的危險。

    多管齊下謀求振興     

    福州軟木畫該走上怎樣一條振興之路呢？作為福州市工藝美術(shù)行業(yè)的主管部門，市工藝美術(shù)研究發(fā)展中心的有關(guān)人士認(rèn)為，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制下，除了政府部門在政策法規(guī)、組織機(jī)構(gòu)、資金投入、尋找商機(jī)及人才培養(yǎng)等方面要予以積極扶持外，這一傳統(tǒng)民間手工技藝只有走向市場，才會有發(fā)展和壯大的機(jī)會，才能走向真正的振興。

    吳芝生是軟木畫老藝人中唯一在行業(yè)整體衰敗以來一直堅(jiān)持創(chuàng)作并同時探索、踐行市場化的人，他自創(chuàng)了一個軟木畫創(chuàng)作中心。他認(rèn)為，軟木畫的生產(chǎn)經(jīng)營單位首先要結(jié)合民間工藝美術(shù)自身的規(guī)律，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制，組建一支懂得現(xiàn)代經(jīng)營管理、了解民間工藝藝術(shù)的人才隊(duì)伍。

    其次，軟木畫技藝必須加大形式、內(nèi)容、用途及技藝等方面的創(chuàng)新，因?yàn)閱渭円澡b賞和收藏為目的的消費(fèi)群體畢竟狹小。吳芝生和他的創(chuàng)作中心對軟木畫的外觀形式、表現(xiàn)內(nèi)容、創(chuàng)作題材及點(diǎn)綴裝潢等方面都進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，以跟上時代潮流和人們的審美情趣。比如說，他們改變了傳統(tǒng)軟木畫的外框總是黑色的套式，采用深綠色、褐色等多種顏色裝飾，使風(fēng)格多樣化。同時，他們將軟木畫與人們的日常生活用品結(jié)合起來，比如在筆筒上貼上軟木畫等，有利于打開軟木畫的市場銷路。

    再者，軟木畫要積極地去尋找市場、開拓市場。吳芝生就曾積極地利用在全國各地召開博覽會、展銷會的機(jī)會去推廣產(chǎn)品，取得了很大的成績。2005年6月在北京召開的福建省名優(yōu)產(chǎn)品博覽會上，吳芝生的軟木畫工藝品十分暢銷，產(chǎn)品一賣而空，后續(xù)訂單紛至沓來。他還在北京、武漢和廣州等地開辦經(jīng)銷點(diǎn)，并以旅游景點(diǎn)為題材創(chuàng)作軟木畫，借旅游文化來推廣軟木畫工藝品。

    吳芝生認(rèn)為，軟木畫必須積極打造一個品牌，以此提高軟木畫產(chǎn)品的知名度。而在人才培養(yǎng)方面，不防打破傳統(tǒng)的師徒傳授的模式，嘗試走“院校派”道路，吸納藝術(shù)院校的人才，并爭取讓學(xué)校在課程的設(shè)置上跟軟木畫企業(yè)的需求對接，讓學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)所需人才，以全面提高軟木畫從業(yè)人員的文化素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)，從而提高全行業(yè)的整體技藝水平。

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