目前，地板市場正在呈現出增長乏力的情況，面對愈來愈激烈的市場競爭，各大地板企業還需以轉型升級來求得新的突破，比如地板企業的運營機制、運營模式等方面進行全面的調整，以縮減企業的運營成本，獲得更高的企業利潤。
 

    地板市場情況生變 企業需創新銷售模式
 
　　
    整個地板行業都在因應社會和消費者的變化相應的改變，如果不改變，只會面臨越來越窄的市場。“我經常跟企業家們交流，我說，假如你們是20年前創業的，咱們年紀差不多，你想想看，20年前如果你按照40年前的模式去創業的話，肯定不行，所以今天你必須在很大程度上放棄你過去的商業模式，重新創業。” 一位業界研究人士如此表示。
 
　　
    這就意味著地板企業要調整甚至是放棄原有的商業模式，集中到新的商業思路、新的商業模式，包括互聯網，包括服務，包括個性化的定制等。
 
　　
    升級改造過程中 產品和服務是關鍵
 
　　
    地板行業要轉型，產品就必須隨著現代家庭需要的升級而升級。實際上，一些看似只是簡單變化或是功能疊加的地板，都可以獲得不錯的銷售業績。多數人的居室不大，居室內各空間的功能本身在模糊化，地板的功能也應該更多功能化，以滿足不同的需求。
 
　　
    此外，地板企業要成功轉型就要與服務有更多的結合。“或許我們每個人都能講出自己類似的故事，買地板電器的時候，買到家里才發現不合適，可能是尺寸不合適，顏色不合適，或者風格不合適，一大堆例子，引出一大堆矛盾。
 
　　
    如何使地板企業在購買的過程就能夠讓消費者體驗到服務，地板企業的服務不光是送貨安裝，而是到你家里面，替你設計，聽你的需求，跟你一塊設計，然后給你送過來、裝好，實在不合適，還可以幫你一起進行一定的修改，通過這樣子增加服務的比重，地板企業才能更大地發展。”業內人士表示。

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