2014年各種成本居高不下，多數木業商人對前景憂心忡忡。樓市調控、原材料漲價……從而居民購房、裝修需求不旺，給板材銷售帶來了直接的負面影響。盡管如此，從區域走向全國，是木材企業繞不過的一道檻，也是板材企業面臨的一個全新課題。這就要求板材企業在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強品牌建設。

    據行業專家稱：凸顯特色經營，集中優勢搶占市場。部分家具連鎖店采用了庫存調節的銷售策略，即某種產品在某一地區熱賣，可將其它區域的相關庫存運至該區域集中銷售，如此一來，既可以消化庫存，又能打開銷路，使整個銷售系統順暢運行。

    當前，板材行業中小企業數量眾多，一般來講，中小型企業由于自身技術及管理水平不高，沒有核心技術，同時又缺乏對新技術的開發與創新，是企業與經銷商共同陷入同質化營銷困境的重要原因。受企業文化理念等因素的限制，在市場競爭中，在短期利益的驅使下，許多企業經常采用短、平、快的戰術，以短期銷量來換取暫時利潤。專家建議 一是明確產品定位，并能滿足特定消費群體的需求，達成企業市場營銷定位與預期市場一致；二是產品要有自己的獨特性，這也是差異化營銷中產品獨有的賣點。

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