互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變幻多端 門企手握“倚天屠龍劍”得天下
2014年12月3日,“顛覆·移動互聯(lián)網(wǎng)時代的家居行業(yè)-第四屆中國家居網(wǎng)絡經(jīng)濟高峰論壇”在北京千禧大酒店閉幕。本次會議以“數(shù)字化、智能化·移動互聯(lián)網(wǎng)時代的家居行業(yè)”為主題。業(yè)內(nèi)表示,如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)的拐點,2014年是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的成長期,那么可以預判的是,2015年將開啟傳統(tǒng)家居建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的成熟期,“觸網(wǎng)紅利”將以不可阻擋的顛覆趨勢日漸顯現(xiàn)。
2014注定是不平凡的一年,注定是崛起的一年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風起云涌,變幻多端,注定成為家居行業(yè)發(fā)展歷程中跌宕起伏的一年,行業(yè)將經(jīng)歷一場大轉(zhuǎn)折及突變。從計算機、互聯(lián)網(wǎng)到當下正全面改變我們生產(chǎn)、生活方式的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)時代, 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆無處不在,企業(yè)競爭環(huán)境更加多變和不可預測,一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來而倒下。互聯(lián)網(wǎng)時代,木門企業(yè)要么改變,要么淘汰。因此,如何實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型就成為傳統(tǒng)木門企業(yè)亟需了解的問題。
樹立企業(yè)發(fā)展的微品牌
當前,隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加,以微博、微信、微創(chuàng)新、微應用、微產(chǎn)品、微電影、微健身、微旅游等為代表的微經(jīng)濟形態(tài)正在慢慢形成。相對于傳統(tǒng)品牌通過廣告來營銷,微品牌是通過消費者的網(wǎng)聚擴大知名度,通過新媒體的平臺與處于平臺中心的消費者進行有效互動。木門企業(yè)要學會通過移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺,抓取客戶、推廣營銷,樹立企業(yè)發(fā)展的微品牌。
打通互聯(lián)網(wǎng)渠道成關鍵
在現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成為各大木門企業(yè)開始爭取的優(yōu)勢力量。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,木門行業(yè)飽和,廠家銷售渠道受擠壓,利潤不比以前。因此,木門企業(yè)打通互聯(lián)網(wǎng)渠道成為關鍵。
對于傳統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型,如果僅僅只是靠購買流量賣東西,那這并不是“互聯(lián)網(wǎng)化”而是渠道形式的進階。那些現(xiàn)在看起來低的成本和所謂模式先進性,最終也會因為流量成本上升而煙消云散。
為用戶提供個性的服務
移動互聯(lián)網(wǎng)時期的核心是以人為核心。“物以類聚,人以群分”在移動互聯(lián)網(wǎng)時期更快速地實現(xiàn)。如果木門企業(yè)再像之前一樣以相同的方式服務用戶,只會讓用戶越來越不滿意。在用戶的個性需求和自媒體的高速發(fā)展下,木門企業(yè)必須構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈為用戶提供更個性的服務,而可以料想的是,企業(yè)圍繞人群的全產(chǎn)業(yè)鏈布局會成為主流。
無可避免,木門企業(yè)需要謹記,在高度信息化的今天,機遇與挑戰(zhàn)同行,風光與風險相伴。未知多于已知,企業(yè)保證高品質(zhì)的產(chǎn)品和高水平的服務,就相當于把握好手中的倚天屠龍劍,才不會被眾人棄于身后。
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