2014年一整年，木門行業的整體的走勢都不是很好，價格戰、抄襲風層出不窮，在這種情況下，中小木門企業的生存環境岌岌可危，但木門行業屬于朝陽企業，從不缺乏生機和活力。只要企業有能夠勇往直前，定能闖難關。

    企業需擁有自主知識產權的木門產品

    木門市場競爭如此激烈，產品同質化現象無可避免，從過往經驗來看，最成功的木門企業蓬勃發展都是有原因的，那就是無時不刻都在創新設計，俗話說：“無創新不成活。”企業只有將創新作為基本策略，才能實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。如要徹底改變木門企業“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創”這一本末倒置的現象，木門企業的老板必須要樹立一種“設計促進生產力”的觀點，并從經費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發擁有自主知識產權的木門產品。

    低碳環保成木門行業的主流趨勢之一

    消費者對木門產品的環保要求越來越高，不僅表現在對產品形式的追求上，他們還希望能夠使用上真正綠色環保產品。綠色消費將成為未來建材市場的主導觀念，同時綠色消費將成為未來建材市場的主導觀念，綠色消費也帶來了巨大的商機。木門企業要打好綠色環保牌，發展高性能、高技術生態木門，以此來滿足消費者的綠色消費者需求。要做好這一點，木門企業就需要從產品設計開始，不僅在產品外觀效果、基本物理性能及造價等方面加以完善，還要把木門的設計與生態環境上掛鉤，以良好的性能減少對環境的污染，給消費者營造綠色舒適的環境。

    企業更應從戰略的高度估量這場變革

    在人力成本等要素成本不斷上升、國際競爭加劇的情況下，木門業應加快轉變發展方式，大力推進裝備升級和技術創新，把以往所依賴的低成本優勢轉變為品質優勢、品牌優勢，從而提升市場競爭力，挺進全球價值鏈中高端。另外，面對互聯網經濟的沖擊，木門企業在加快線上渠道建設、推出電商定制產品等舉措順勢而為的同時，更應從戰略高度估量這場深刻變革，學習借鑒互聯網思維，積極與互聯網企業競合，著力進行企業自身組織體系、運營模式的重構，進而拓展新空間。

    總之，不管形勢如何變，木門企業都需要跟隨市場的主流，趁早布局，才能比別人更有競爭優勢。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。