隨著時代的發展，木門品牌的影響力也越來越凸顯，當下，越來越多的企業開始關注品牌建設，一些思想靈活的木門企業已經開始從一些成功的品牌案例中去找借鑒方法。思路固然不錯，但須找準品牌建設主線，明確階段性任務。

    企業品牌建設是一項浩大的工程

    品牌建設可謂一項浩大的工程，其復雜程度絕不次于建造一棟房子。建造房子需要不斷尋求技術的突破有著的深入認知。但是一個優秀品牌的打造，要做的卻是一件更加令人撓頭的事情，那就是對“人心”的揣摩和把握。不同的消費群體有著完全不同的心理狀態，他們的生活環境、性情、習慣、文化、精神層次等都千差萬別，木門企業試圖用一套理論或模式來解釋品牌，來指導對所有品牌，或品牌所有階段環節的建設工作，幾乎是不可能完成的任務。

    隨著品牌理論的不斷發展，圍繞著到底哪一套理論更有效，對營銷更具實效和指導意義，哪一種方法更具普適性的討論也沒有終止過。

    木門企業發展需明確階段性任務

    站在一個局部去觀察，他們都說得很對;觀看歷史的全貌，他們又過于以偏概全。二十年前誰能想到互聯網會如此迅猛發展，十年前誰能想到3D打印可能改變世界，十年后我們誰又能保證現在的互聯網模式不會被完全顛覆呢?

    任何一個品牌工作者都夢想著探尋到一種放之四海而皆準的方法，但幾乎可以斷定的是，這樣的秘笈不會被找到。

    其實，價格、品質、渠道、服務等等都對企業的發展都很重要，但企業需要理性思路，讓品牌建設的主線更清晰。

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