國內木門行業發展多年，相對的進入了較為穩定的狀況，各方面的市場也逐漸的趨于成熟，但發展仍存在著很多不是很完善的地方。近幾年來，國內木門市場進入發展的平緩期，企業發展止步不前，但卻并沒有放棄前進的步伐，多事之秋來形容現今木門行業的狀況是在合適不過的了，對此，國內木門行業更應該進行自我調節以促轉型之路。

    木門生產周期長，企業的管理滯后

    在多年的快速發展中，未來追求發展的規模和效率導致了企業管理、人才培養滯后，這種滯后造成生產周期延長，出錯率攀升，營銷管理滯后，對市場的反應能力滯后等諸多問題的存在。

    許多木門企業已經認識到了這種滯后，大規模的引進設備，引進高級管理人才，擴大廠房，有一定品牌知名度的企業管理結構人員結構悄然發生著改變。許多大型集團企業加入到木門行業，帶來了有別于傳統木門企業的傳統營銷方式。
 

    木門招商加盟從跑渠道到現代網絡

    木門招商加盟已經從以往的跑渠道轉變為現代的網絡，通過網絡搜索排名的提升來吸引加盟者。通過搜索引擎競價排名的事實逐步被客戶所了解，客戶也越來越理性，這種招商手段將逐步減少原來的效應，而且成本越來越高，之后帶來的結果是廠家將這種招商手段作為附屬或者摒棄，改為其他行業原來傳統使用的展會招商與直接成立大規模的營銷團隊下市場挖掘客戶。

    國內木門行業的快速發展，對于整個木門定制市場都會形成一個較大的變動，招商模式的轉變、管理方式和消費意識等等的轉變，這些變得都是為了更好地迎合現代木門市場需要，必要的轉變。這也是國內木門企業發展長久地方式。

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