木門企業(yè)做品牌，該如何進行?對于品牌的理解不同，對于品牌的建設實施不同，有成功的，也有沒成功。還有一部分人認為做品牌需要花費大量的資金，也就望而卻步。其實當你掌握了一個實施方案，當你把品牌建設好，你將會獲得的價值是遠遠大于你的目前的利。

    木門企業(yè)缺乏原創(chuàng)動力和專注精神

    中國喪失了原有優(yōu)勢的原因是市場規(guī)模優(yōu)勢減弱，低成本優(yōu)勢正在消失，如果下一步還想靠出口支持經(jīng)濟增長，唯一的辦法就是產(chǎn)業(yè)升級，專注產(chǎn)品并增添附加值。然而，如今，產(chǎn)品同質化嚴重是中國傳統(tǒng)制造業(yè)特別是木門行業(yè)存在的普遍問題。產(chǎn)品同質化嚴重，消費者審美疲勞，這也直接反映了木門企業(yè)缺乏原創(chuàng)動力和專注精神。尤其是這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品同質化嚴重，由于起步較晚，比規(guī)模沒有優(yōu)勢，只有走個性化專業(yè)化的道路才能將自己長處發(fā)揮到極致。從另一層面來看，這些現(xiàn)象也折射出了中國家居市場競爭激烈，眾多企業(yè)缺乏品牌意識，因此，木門企業(yè)還要注意品牌建設的力度。

    企業(yè)走出國門需打造品牌尤為重要

    木門企業(yè)走出國門，打造品牌尤為重要，以前木門企業(yè)走出去僅僅是拿產(chǎn)品做買賣，沒有核心的競爭力，更沒有真正的品牌，必須堅持品牌建設，用品質做保障，用品牌來識別。

    然而在中國，品牌建設一直是木門行業(yè)的一大痛點，一方面，消費者對木門的品牌普遍存在關注較低、認知不夠的問題。另一方面，中國木門行業(yè)也一直具有標志性的“大行業(yè)，小品牌”的特點，行業(yè)參與主體大小不一，數(shù)量繁多，再加上區(qū)域性特點比較嚴重，很多企業(yè)都不太注重品牌建設工作，更難談走出國門這一議題。不過近幾年，這一情況也有所改善，越來越多的木門企業(yè)將品牌工作提上議程，并嘗試走向國門。

    企業(yè)品牌建設不是一蹴而就，是需要時間來沉淀的，木門企業(yè)要想走上國際舞臺，還需要走一段艱難的路程。

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