品類創建是起點 木門企業還需不斷創新破困局
品牌實力是消費者對企業發展的一種認知需要,是企業能被消費者認同和信任的一種情感歸屬,也是讓消費者擁有對品牌忠誠度、信任感的重要因素。因此,木門企業要想在行業贏得穩定的市場,就得靠創新來增強自身的實力和競爭力,最終贏得消費者的信任感。
企業品類的成功創建只是一個起點
品類的創建不是簡單地創造一個新奇的名詞,而是在于創新的“品類”本來就事實存在于消費者已有的認知,營銷者通過挖掘,并被消費者重新產生了“記憶”。
對創建品類的品牌來說,品類的成功創建只是一個起點,無法保證創建者的成功,因為創建者必須要成為“品類的領導者”,成為消費者的“**”,才能確保企業自身的成功。
看眼下高喊“創建品類”的眾多企業,沒有多少人做好了充足的準備,大把的撒錢投入廣告,并且已經完成了渠道覆蓋,建立起完整的銷售渠道,從而強有力的推動“品類”被消費者認知,讓自己能順理成章地成為“領導者”呢?由此來看,多數創建品類的提法,充其量是企業自己內部的營銷策略罷了:市場“細分”和業務“聚焦”。更有甚者就是稀里糊涂、起哄跟風。
品類創新能否助力木門的營銷破局
借助營銷工具能幫助企業解決很多具體的問題;大前提是,不僅僅取決于理論是否夠先進,而更多地是取決于企業自身對理論的理解、應用。生吞活剝地應用新名詞、新概念,則可能造成企業自身思維的混亂,從而導致被“實戰派”所嘲笑是小事,更重要的是平白浪費了企業的寶貴資源。凡事都具有兩面性,與“理論派”對立的是“實戰派”的局限:純粹的“經驗主義”往往導致企業形成“路徑的依賴”,抱殘守缺,被時代淘汰。
2015年的市場環境尤為殘酷,宏觀經濟持續低迷,房地產相關行業不可幸免,雖然“互聯網思維”的大潮一浪勝過一浪,但殘酷的現實是市場需求萎縮,即使領導型企業也難以獨善其身。“淘汰、洗牌、整合”無疑將成為接下來不可避免的現象,殘酷地市場競爭壓力,借助創新型的營銷思維無疑可以為企業拓寬思路,但企業成功取決于多個關鍵要素的綜合作用。
總之,在市場競爭越來越激烈的當下,木門企業需要創建品類,并不斷的創新,才能在市場上站穩腳跟。
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