目前電商已經是一個家喻戶曉的名詞，它的出現深刻改變著人們的生活方式，同時也對木門企業的發展起到了不可磨滅的作用。雖然說木門電商的發展潛力非常巨大，但是木門企業在進軍互聯網領域之前，還需提前做好準備。

    接觸對互聯網模式誤解

    不可否認，“互聯網+”、電子商務是很多中小企業實現轉型升級的重要出路，但從一些企業的實際情況來看，卻出現了不同程度誤讀。比如，有人簡單地理解，這不就是把原來線下的東西，拿到網上去賣嗎，這不就是開網店嗎?也有人看到小米借助互聯網思維，快速成功的案例，一時血氣上涌，也想建立產品論壇、吸引大量粉絲。這是典型的兩類誤讀產生的行為。

    大規模一向都是很多企業的追求，雖然，有了大規模就有了談判的砝碼，增加的量可以幫助降低采購、物流和營銷的成本，但更容易要企業忽略的是商務模式的可擴性，當一個商務模式不可擴時，規模越大成本就越高或者是往往達不到預期的效果。所以，木門企業必須在注重商務模式的可擴性，不能只進行盲目的擴張。

    進軍電商需要做足準備

    隨著年輕的消費者逐步成為木門市場的主力消費群，在互聯網上進行購物的消費者不在少數，如何抓住這個消費群是木門企業需要重點考慮的問題，然而盲目的投入到電子商務的建設上顯然不是一個良好的解決方案，反而會因此影響木門企業的發展，得到一個適得其反的效果。

    木門企業或應該冷靜思考，結合互聯網的優勢找到一個適合木門企業自身發展的解決方案，木門企業亦可通過互聯網這樣暢所欲言的平臺來了解消費者的真實需求，只有建立了良好的用戶體驗系統才能夠更好的服務消費者，滿足消費者的基本需求。

    總之，木門企業發展電商一定要做足準備再進軍新領域，才能達到理想的發展效果。

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