俗話說：“打江山容易守江山難”，那為什么守江山難呢？這是因為守江山的人沒了危機感，就容易被其他強大的人取而代之。所以，木門企業要想守住“江山”，就必須要有危機感，木門企業在進入市場打下基礎的同時，就要不斷的進步、不斷的發展、不斷的提升自我，守住自己的品牌。

    市場經濟要求企業成為全能企業，既要木門產品技術過關又要銷售也過關，要在各個方面都過硬，只有這樣才可以在木門界長久不衰。

    產品質量過硬是前提

    最近很多媒體報道某些木門產品重金屬超標、甲醛超標。這些質量問題頻出，讓消費者堪憂。所以木門質量是企業發展的基礎，質量不合格企業終將被淘汰，被消費者踢出局。

    產品技術過精是核心

    馬克思主義提出“技術是**生產力”，先進的技術對木門發展起首要的變革發展作用。因為當今社會先進的科學技術已經融入了人們的日常生活，所以這就要求了先進的科學技術也應廣泛應夠到木門生產當中。這就絕定了技術是成為推動企業發展的決定性因素。

    銷售團隊過強是生命源泉

    公司的運營經費哪里來的？企業誰在賺錢，這都是作為前線銷售團隊創造的。如果產品生產出來的，但是在庫房堆積著，沒有銷路，這一樣等于零，只有走出去銷售出去了才能為木門企業帶來效益。好的銷售團隊有自己的整體的營銷策劃、銷售渠道、銷售人才等，當然這些方面都是為銷售所服務的，最終的目的都是要銷售出去。所以，銷售團隊是木門企業的生命源泉所在。

    “打江山容易，守江山難。”，這句話使用于不管是國家、企業還是個人，都是一樣的道理，木門企業不能滿足于現狀，只有居安思危，才能發展的更為長久。

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