360°搶占地板市場(chǎng) 企業(yè)需要多角度尋求支撐點(diǎn)
隨著地板行業(yè)的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)環(huán)境的不斷衍變,如今的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸增多,不少地板企業(yè)在當(dāng)下的市場(chǎng)氛圍中深感生存的艱難。在多元化趨勢(shì)不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下,一方面給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),另一方面也為其提供了市場(chǎng)機(jī)遇。在各種趨勢(shì)不斷出現(xiàn)的當(dāng)下,地板企業(yè)緊隨時(shí)代變化還需結(jié)合自身實(shí)際情況。
地板企業(yè)多角度搶占市場(chǎng)成常態(tài)
在2015年,幾乎大部分有品牌的地板企業(yè)開(kāi)始做出相應(yīng)的調(diào)整和管理布局。上市潮風(fēng)起云涌也能看出地板企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向,在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,很多地板企業(yè)進(jìn)行了更精準(zhǔn)的自我定位。如今,市場(chǎng)不好做,行業(yè)調(diào)整洗牌在所難免,有競(jìng)爭(zhēng)力的地板品牌也在期待市場(chǎng)集中度的提高,進(jìn)行優(yōu)勝劣他,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局改變。
即使有的地板企業(yè)有了明確的自我定位,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,地板企業(yè)并沒(méi)有給自己條條框框的限制。今年,幾乎所有的具有一定品牌知名度的地板企業(yè)都在同時(shí)向高中低端的市場(chǎng)發(fā)力,不再僅僅是單一的客戶群體,而是將市場(chǎng)更全面的細(xì)分,不僅將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,而且同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行細(xì)分,分化出專門(mén)針對(duì)高中低端市場(chǎng)的部門(mén)與團(tuán)隊(duì),360度搶占市場(chǎng)。
地板企業(yè)可嘗試開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)的興起正在影響著越來(lái)越多的企業(yè),獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的發(fā)展勢(shì)頭自然也受到了地板企業(yè)的青睞。電子商務(wù)的發(fā)展眾人有目共睹,電子商務(wù)模式所帶來(lái)的銷售利潤(rùn),也是令人向往。近年來(lái),眾多的地板企業(yè)也開(kāi)始投入電商的懷抱。
除專門(mén)的電商地板銷售平臺(tái)外,一些品牌也開(kāi)始專門(mén)成立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售部門(mén),希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代分得一杯羹。互聯(lián)網(wǎng)正帶領(lǐng)地板行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的市場(chǎng),目前涉足的地板企業(yè)都在探索與嘗試,誰(shuí)能成為最后的贏家,也許要看誰(shuí)能把握住互聯(lián)網(wǎng)的脈搏,與之共同發(fā)展。
對(duì)于2015年,部分人認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以逃脫出大環(huán)境下低迷態(tài)勢(shì)的影響,而從如今的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,其實(shí)不然。地板企業(yè)在當(dāng)下的市場(chǎng)上,還需透過(guò)種種趨勢(shì)找到與自身符合的發(fā)展通道,在多元化的趨勢(shì)下,適應(yīng)自己的才是最好的。
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