目前，市場大環境不容樂觀，經營成本節節攀升，這讓不少傳統衣柜企業陷入嚴峻的生存困境。在多數企業抱怨日子“不好過”的時候，倒不如把精力集中在如何“破局”上，業內專家為此總結了三大破解之法。

    做好新品牌戰略規劃

    衣柜企業要對新品牌進行戰略規劃，運用科學的品牌技術，對品牌長遠規劃，以品牌高度貫穿每一個環節。一般來說，新興衣柜品牌處于產品階段，因此，衣柜企業必須熟悉產品，并對其提煉和分析，讓產品說話，實現口碑傳播，比如做好市場調查、消費者痛點需求分析、產品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點、廣告語提煉等等。然后，結合企業實際情況，制定適合的營銷戰略。新產品設計和體驗，起點也要高，做到“時尚化、個性化、高端化”。新產品剛開始設計和互動體驗時，必須充分考慮目標消費者時尚化個性需求，否則，很難贏得目標消費者認同與共鳴。

    精準開拓行業市場

    如今有很多衣柜企業在積極地開拓二三線市場，二三線市場人口眾多，經濟發展迅速，市場需求在不斷擴大，競爭壓力相對較小，為衣柜企業的發展提供了良好的機會。雖然有很大的利潤空間，但想把它占為己有也并非易事。有業內人士提醒衣柜企業，開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準、狠!

    一線市場空間大、規模大，但是由于品牌眾多，競爭激烈，相對發展空間狹小，競爭壓力大。二三線市場人口眾多，經濟發展迅速，市場需求在不斷擴大，競爭壓力相對較小，為衣柜企業的發展提供了良好的機會。衣柜品牌搶灘二三線市場，成為當下市場拓展的關鍵。有業內人士提醒衣柜企業，開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準、狠!

    突出人性化售后服務

    現在很多衣柜企業都在發展電商，售后問題是制約其快速發展的一大瓶頸。業內人士表示，傳統衣柜企業在訂單配送的問題上很難有較為正規的配送團隊，一般都是委托第三方實現配送安裝等一站式服務，這點在衣柜電商身上體現的更為明顯。

    據某知名電商專家介紹：“在衣柜等家居品牌的產品配送安裝上，存在的問題非常多，用戶零散分散，導致業務流程復雜;師傅全國各地;無法統一管理;產品類型多樣，不能形成行業標準;另外還存在著運輸風險;流程監控，安裝技術等等諸多問題。因此，為了打破這一發展瓶頸，衣柜企業必須做出改變，完善售后服務。

    結語：衣柜企業面臨各種“生存大挑戰”，若一味抱怨而不似改進，最終只會淹沒在這場競爭大潮當中。想要突圍而出，衣柜企業應該從品牌、市場和服務三方面入手，全面提升企業實力。

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