經過多年的發展，一二線城市的木門市場正在日益飽和，木門市場競爭也日益激烈化。為此有不少木門企業將發展目標鎖定在三四線城市，城市化的發展為木門企業帶來了新商機。在這三四線城市新市場上，木門企業已經拉開了激烈的市場搶奪戰。

    三四線城市化建設為企業發展帶來機遇

    2015年對木門等建材企業來說是決定興衰成敗的關鍵年，貿然擴張或謹慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業深耕成為眾企業謀求發展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢，某建材企業的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農村。

    誠然，與別的行業一樣，發展了幾十來年的木門行業其實也可以實現渠道的差異化。不難預見，2015年將會有不少木門企業進一步深入三、四、五線城市布點，占領廣大農村市場。但市場發展前景究竟幾何，還需木門企業根據自身實際情況而定。

    搶占三四線城市 企業要先把市場做起來

    隨著暴利時代的一去不復返，木門企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對建材行業虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環境下建材企業唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發展機會。對消費者來說裝修房子是一件大事，也是件不容易的事，一輩子多數人只有一兩次機會，企業應該盡力迎合消費者。木門企業首先要降低毛利率，**程度地迎合顧客，把市場做起來。

    不難預見，2015年將會有不少木門企業進一步深入三、四、五線城市布點，占領廣大農村市場。但市場發展前景究竟幾何，還需木門企業根據自身實際情況而定。其實，木門企業應緊跟市場需求抓住機遇發展，根據自身實際情況走自己的道路才會最終贏得勝利。針對農村市場，一定要掌握農村市場的特點，有目的的開展。只有這樣，木門行業才能抓住真正的商機。

    其實，木門企業在渠道下沉時，要事先做好調研工作，有關三四線城市的消費者趨勢以及經銷商的代理意愿等，對市場進行認真細致分析。唯有此，木門企業在這市場搶奪戰中才能占據有利位置。

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