對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，第四季度是決定興衰成敗的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)既不能貿(mào)然擴(kuò)張又要謹(jǐn)慎的收縮，這些方面做不好可能導(dǎo)致企業(yè)失去原有的地位。面對(duì)日漸嚴(yán)峻的形勢(shì)，櫥柜企業(yè)需要找準(zhǔn)深耕方向，在三四線市場(chǎng)尋找發(fā)展前景的同時(shí)要掌握農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)，抓住真正的商機(jī)。

    三四線市場(chǎng)備受櫥柜企業(yè)關(guān)注

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來(lái)5年肯定要買整體家居產(chǎn)品。同時(shí)，我國(guó)擁有900億的家居市場(chǎng)規(guī)模，紛爭(zhēng)天下，誰(shuí)是最后的贏家還要由消費(fèi)者來(lái)做出決定?，F(xiàn)如今，伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的腳步加快，三四線市場(chǎng)逐漸受到櫥柜企業(yè)的關(guān)注。

    的確，區(qū)域跨界興盛于近來(lái)的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，櫥柜企業(yè)逐漸從一二線城市往三四線城市擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)多年的開發(fā)，一二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競(jìng)爭(zhēng)或許能獲得更大的利潤(rùn)。

    櫥柜企業(yè)走本土化特色經(jīng)營(yíng)之路是關(guān)鍵

    業(yè)界專家認(rèn)為，櫥柜等家居企業(yè)要能在保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量的同時(shí)，**限度的讓利于消費(fèi)者，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體，本土化特色經(jīng)營(yíng)，提供性價(jià)比**的家居產(chǎn)品，這才真正形成有利于家居行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的健康局面，才能贏得消費(fèi)者的青睞與信任。

    三四線城市租金低，市場(chǎng)成熟度低，消費(fèi)者偏好物美價(jià)廉的櫥柜產(chǎn)品。櫥柜企業(yè)在選擇往三四線城市發(fā)展的過(guò)程中，要時(shí)刻明白三四線城市與一二線城市的市場(chǎng)差異。不過(guò)，值得思考的還有一點(diǎn)，目前的櫥柜市場(chǎng)不景氣，在一二線市場(chǎng)的櫥柜企業(yè)大部分是泥菩薩過(guò)河，如果這時(shí)再分散精力往三四線城市發(fā)展，是否不是尋找出路而是尋找死路這還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

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