就衣柜行業來看，一二線市場競爭日趨白熱化，與此同時，三四線城市消費潛力逐漸顯現。于是，進軍三四線市場成為越來越多衣柜企業的選擇。然而，三四線市場需求明顯與一二線有所區別，在現有市場即面臨銷售危機的形勢下，衣柜企業渠道下沉是出路還是死路還需要市場的考驗。

    向三四線城市擴張成趨勢

    根據相關數據統計，我國現有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買整體家居產品。同時，我國擁有900億的家具市場規模，紛爭天下，誰是最后的贏家還要由消費者來做出決定。現如今，伴隨城鎮化建設的腳步加快，三四線市場逐漸受到衣柜企業的關注。

    的確，區域跨界興盛于近來的城鎮化現象，更多的是指衣柜業從一二線城市往三四線城市擴張的現象。經過多年的開發，一二線城市的市場已經趨于飽和，空間已經不夠大，想有大的發展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競爭對手也星羅棋布，在這種現狀下，避開競爭或許能獲得更大的利潤。

    是出路還是死路 有待市場考驗

    一般而言，三四線市場成熟度低，消費者相對偏好物美價廉的衣柜產品。衣柜企業在選擇往三四線城市發展的過程中，要時刻明白三四線城市與一二線城市的市場差異。在保證產品設計和質量的同時，準確定位并服務于自己的目標群體，本土化特色經營，提供性價比**的家居產品。

    不過，值得思考的是，如今的消費水平整體提升，三四線城市發展前景的確可觀，但目前衣柜市場不景氣，在一二線市場的有些衣柜企業是泥菩薩過河，如果這時再分散精力往三四線城市發展，究竟是自尋出路還是自尋死路呢?這有待市場的考驗。

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