雙十一即將到來，衣柜行業的新一輪營銷大戰也即將開啟，雖然衣柜行業并不是遭受電商沖擊的先鋒，但在家居建材行業的電商變革之風愈演愈烈，衣柜企業不得不主動或被動地接受“互聯網+”帶來的變化。衣柜企業唯有借助互聯網的變革動力，在企業組織架構、商業模式、客戶管理等多方面形成完整的閉環，才有可能真正實現提速和發展壯大。

    依托互聯網技術 讓消費者變成企業流程參與者

    近年來，隨著電商平臺異軍突起，衣柜等家居建材企業紛紛“觸網”，加入日益升溫的電商銷售大戰。“有的企業覺得做電商、沖擊淘寶銷售TOP10就是‘互聯網+’，這是巨大誤區。”業內人士認為，電商平臺只是為衣柜企業打開了一條新的銷售渠道。

    互聯網思維的導入讓衣柜企業以消費者為中心，注重打造消費者體驗。小米手機讓消費者從購買者、使用者變成企業流程的參與者，讓消費者成為品牌資產的一部分。衣柜行業未來也能依托互聯網技術，讓消費者融入設計、生產和銷售的全流程。“就像現在網購能夠追蹤發貨和快遞流程一樣，衣柜生產也可讓消費者參與設計，并追蹤產品生產到哪一步、什么時候發貨，這些安全是透明化的。”

    重塑產業格局 衣柜企業升級不止于生產轉型

    在中國制造業加速轉型的步伐下，衣柜行業也面臨著發展天花板，不少衣柜企業陷入危機、瀕臨倒閉。發展至今，衣柜企業的轉型升級不應只著眼于在制造一端實現機器換人、自動化生產，更應思考如何提高設計、生產、銷售、物流等全流程乃至全產業鏈的協作效率，提高企業在“互聯網+”市場環境下快速反應的能力。

    “這是衣柜行業的一道坎，但同時這也是重塑衣柜行業格局的契機。”業內人士分析，目前全國衣柜行業早已突破萬億產值，然而還沒有一家衣柜生產制造企業的產值過百億，也就是說占全國衣柜市場份額百分之一的企業都沒有。因此，未來衣柜制造企業如果能夠借助“互聯網+”的東風，結合新興技術和資本市場的力量，進一步提升產業效率，推動產業資源整合，中國衣柜行業的格局將被重塑。

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