木門電商，這是幾年前企業不太想參與，如今又積極融入的一個新行當。有人吐槽電商在殺死實體店，有人積極鼓舞說，電商讓消費更便宜。電商是互聯網的必然產物，但不是說電商就是對實體終端店面必然的取代。木門企業更需要從另外一個角度來看待電商對實體店面的影響。

    一、經銷商需正確看待電商

    在電商沖擊波中最受影響的莫過于經銷商們。電商對實體店面有沖擊，但是實體店面必須擁抱電商，這就是線上線下的結合，即O2O模式，讓實體終端店面產生基于購物體驗的消費活力。終端活力是消費者對終端的**視覺感觀。木門企業需要從多維度考慮如何讓消費者**時間捕捉到繁榮感與互動感。無論電子商務多么繁榮，無論雙十一如何有影響力，消費者還是需要尋求木門產品的真實體驗與互動。

    二、終端門店活力的增加

    對于木門企業來說，如何增強終端活力呢?終端活力一個非常顯性的表現方式就是人氣。終端店面很多時候為了營造人氣旺的氛圍，會策劃一個主題，設置一些環節讓消費者參與，在某一個時間點集中釋放優惠和折扣，同時必須到達現場才能享受到非常大的優惠，這也是營造終端氛圍最為通用的方式;這樣的方式可以吸引更多的消費者產生興趣參與進來消費，這樣良性循環，達到提升終端活力的效果。

    同時，從終端人的因素看，木門企業更需要的是生動。這是電商的輻射范圍無論有多廣都達不到的狀態。終端要有活力，一定需要做到生動。務做到生動，陳列做到生動，銷售語言需要做到生動。在消費市場，有的終端的銷售人員只能機械地傳遞產品信息，無法激發消費者的購買欲望，這是終端銷售的大忌。

    終端活力是消費者極致體驗的另一種表述方式，不僅僅針對產品銷售也可以針對服務輸出，產品不是唯一的因素卻是最重要的因素，在現代互聯網思維不斷沖擊商業思維，電商不斷沖擊實體店的博弈中，終端活力是尊重消費者情感體驗的一種商業價值回歸，提高終端活力將是木門企業在新的消費市場環境下繼續前行的重要武器。

    電商的崛起讓不少零售商遭遇強烈的沖擊。對于木門行業來說，雖然線下實體店銷售所受到的沖擊還沒有服裝、食品等快消行業大，但是也已經有所波及。不過，在業內人士看來，消費者對木門這類大件家具的消費需求十分強烈，企業若能增強終端活力，也將無懼面對電商的挑戰。

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