在錯過木門行業發展最好的時候，小木門企業進駐到木門行業中，有的木門企業可以借勢發展成為中型木門企業以至于大型木門企業，而有的木門企業則破產消失在行業。是什么導致了這些木門企業的消失呢?其實無外乎幾點。

    一、木門資金運作問題

    某木門企業，一年的盤面僅是數千萬，卻已經欠款數億人民幣之巨。原來當地歷來就有標會的民間借貸傳統，標會又稱抬會、打會、跟會，是一種民間信用融資行為，具有籌措資金和賺取利息雙重功能，通常建立在親情、鄉情、友情等血緣、地緣關系基礎上，帶有合作互助性質。民間貸款的高利率加之利滾利，使得該木門企業難以翻身。

    二、盲目電商發展

    西南地產某一木門企業，數年前就涉水電商，自建電子商務平臺的基礎上，在全省各地尋找片區合作商，由合作商負責尋找加盟商。由于環境氣候還不足以支撐電商引流，引流量需要大量資金支持，最終倒在了資金鏈把控上。

    中國的新興企業初期規模較小，創業資金也很少，因此往往尋求利潤較高的行業鉆進去，尋求短期內急速膨脹。一旦成功，就成為企業固定的發展思路。

    三、錯誤的營銷方式

    一家木門企業，一年的銷售利潤還抵不住明星的代言費。雖然舍得投入的做法，確實讓企業的品牌知名度迅速得到提高，但也得不償失。

    某木門企業靡費巨資請了一線女星代言，一時風頭無兩。但卻在隨后的幾年更換品牌名字，導致前期巨額品牌投入打水漂。據傳是代言后發現，該品牌名已被他人注冊，只得放棄，代言費也就自然打了水漂。

    四、棄“門”而去

    案例呈現：廣東一家企業，出口量做大后擁有足夠的資金流，轉投房地產行業。近年來，房地產行業萎縮得厲害，木門行業又需要資金量支持，該企業日子難過。

    那些曾經在暴利年代叱咤一時的人們是幸福的，因為他們隨時可能攫取到超乎想象的利益;可同時他們又是不幸的，因為那些輕易攫取到的利益又隨時可能輕易地隨風逝去。

    五、管理者的錯誤

    北方某木門企業，本已抓住了木門的熱點趨勢，卻因老板熱衷賭博，澳門一夜，欠債一個多億。一夕之間，企業易主。此外某中型木門企業也曾經因為企業奪權導致企業瀕臨破產，好在及時出“剎車”挽回企業。

    我們至今缺少對一種簡單而普適的商業邏輯的尊重，缺少對公平透明的游戲規則的遵守，缺少對符合人性的商業道德的敬畏。所有這一切都使得中國企業的神話或悲劇難以避免地蒙上了一層莫名的灰色。

    這是一個還沒有老去的時代，你聽到的每一個商業故事都是那么鮮活，你見到的每一個創業者都充滿了無限的野心。所有木門企業從苦難中學到的東西，都不會沒有價值。所有的犧牲、失敗，對于木門行業的未來而言都是值得的。
 

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。