2016櫥柜業:精準招商 登頂品牌格局之戰
行業發展到頂峰必將引發最為激烈的競爭,而市場需求的刺激,將導致行業迅速洗牌。2016年的櫥柜行業已經踩上這個時間節點,作為朝陽行業的代表正式進入了品牌紛爭期。經過多年的發展,櫥柜行業的品牌格局已見雛形,未來數年格局將確立下來。“百家爭鳴”的淘汰階段,競爭激烈下的兩極分化,必然只會有少數強勁品牌冒頭,各霸一方格局。
在這個優勝劣汰的生存規則里,櫥柜企業會被淘汰一批,也必然有一批被置頂。招商,便是企業在殘酷的生存環境中存活的重中之重。市場從來以銷量說話,而銷量則以渠道而論,信奉“得渠道者得天下”的企業往往會選擇全面鋪開、快速占領的老路子。但招商“不在數量之巨,而在質量之精”,只有認清自身形勢,精準招商,才能事半功倍。
招商加盟不求數量求存活
目前,櫥柜行業品牌較多,雜牌更是數不勝數。但千店級的企業只有寥寥數家;10%的企業代理商數量在400家左右,具有快速擴張的實力;其余80%,只擁有200家代理商的企業仍在生存線上掙扎。要想進入櫥柜企業**club,招商加盟、渠道擴張是首位,但盲目的追求數量往往兩敗俱傷。櫥柜市場需求有限,企業選擇全國性的淘汰代理商,耗時又費力,當代理商一旦占領空白市場后,其他經銷商便不能進入該區域。如若經營不善,不僅有損企業市場戰略布局,經銷商也會鎩羽而歸。
2016年,受到市場行情及上游產業的低迷影響,再加上行業本身的投入風險,經銷商存活率若能達八成實屬不易。要想確保經銷商存活率,精準客戶與市場選擇是關鍵。店面大小、運作資金是企業招商的先決條件,而代理商經營理念、團隊及社會資源也是考量重點,這些因素直接關系到店面的存活及盈利狀況。以歐派櫥柜為例,官網公布的具體加盟條件中,除了嚴格的市場分級的資金要求,對于申請人的綜合實力考察也十分嚴謹。在當地是否有良好的人脈及鋪位,是否具備帶領團隊及親自操盤的能力。在對加盟人硬件的考察后,還有相當嚴格的軟性實力考察。《經營計劃書》中有非常明確的當地經濟及市場競爭情況調研、年度銷售及廣告投放計劃。
歐派不僅招商加盟門檻高,精準定位人群,對于市場的把握也是有選擇的用力,將市場劃分為適合目前經營情況的級別。作為全國性品牌,歐派櫥柜目前一二線城市市場覆蓋率高,招商加盟呈現向中西部偏移的趨勢,地級市、縣級市需求旺盛。從歐派2016年1月空白招商區域資料顯示,以陜西、甘肅、青海為例的西北地區、廣西、云南為首的西南地區市場需求量大,渠道下沉明顯,招商布局目標明確。
占領格局 培養優質經銷商是關鍵
企業在挑選代理商的同時,代理商也在斟酌企業。毫無疑問投資的目的是賺錢,直接的經濟支持與投資回報是意向代理商篩選企業的先決條件。企業的幫扶力度大不大?針對優質經銷商有無培養計劃?企業在追求市場級別、爭奪品牌格局時,不僅要考慮代理商的存活率,其優質與否與后續經營質量直接掛鉤。此時,培養優質經銷商成了關鍵,它將貫穿整個加盟流程:
作為行業知名品牌,德意麗博官網公布的加盟政策顯示,對代理商專賣店免費提供裝修設計,并按照面積給予高額裝修補貼,樣品還享受特殊優惠政策,這些支持將直接影響代理商的開店投資與回報利潤。不僅如此,店鋪開業還有大力度的廣告支持。完善而又明確的幫持服務,在打消經銷代理商顧慮的同時,也切實提升企業方品牌戰略布局的效率。而在營運后,德意麗博不僅有覆蓋全員的一對一帶訓,還有實際的業務推廣積累意向訂單,為代理商提供實在的幫扶措施。
在有效提升店面規范及銷售水平后,后續經營才有保障。而在招商領域下滑時,保持市場占有率,品牌宣傳有奇效。2015年,家居行業開始在品牌宣傳上下功夫。志邦聯手中國“跳水女皇”郭晶晶登上美國紐約時代廣場大屏幕;歐派則簽約孫儷共同詮釋“有家有愛”的品牌理念,明星營銷帶來的高曝光度及知名度,為企業打開市場提供了一條捷徑。除了捷徑,品牌宣傳更需要精準的品牌定位及包裝。互聯網正在成為櫥柜品牌形象宣傳的主要途徑,企業應適時針對自身情況,調整宣傳方向,更好的提升品牌形象。
一線品牌,有含著金湯勺出生的“繼承者”型,也有憑借一己之力積累財富的“白手起家”型。無論是從區域品牌做大做強直到競爭國際市場,還是借力打力、將兄弟品牌強勁勢頭延伸到櫥柜行業的企業,招商,永遠是最關鍵的發展問題。它的門檻高低、數量多少、存活與否,質量好壞都將直接關系到企業在市場的品牌格局及地位,錢該砸在何處,力該使出幾分,一切從實際出發,“精準”為上。
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