在“互聯網+”成為熱門話題的今天，身在傳統產業的木門企業無法從中抽離，最好的方式就是接受學習新鮮事物，并根據實力多多進行與互聯網領域的合作嘗試，這也不是單獨幾家企業能夠完成的事兒，行業協會、政府部門都應當制定好五年計劃、十年計劃，循序漸進，讓行業實現由內而外的“互聯網+”。

    木門企業的“互聯網+”有兩個重要因素，一個是員工，一個是事務，在這兩方面用互聯網的思維理解并執行，對所有信息不對稱環節的替換、優化與重構，或者干脆創造新的商業價值鏈。這當中重要的是要有互聯網思維，也就是要擁抱互聯網，也不僅僅是把互聯網當做工具。具體下來，首先要用互聯網技術改造現有業務，打通線上線下，讓用戶與廠家更加容易接觸，用大數據來提高效率;其次，要用用互聯網思維武裝全體人員，改造企業內部的經營管理和產業的上下游價值鏈，包括用戶全程參與倒逼管理升級、考核去KPI、全員客服等環節，讓“平等、開放、協作、分享”的互聯網精神生根發芽;最后，要用互聯網模式開辟新業務，整合內外資源用互聯網模式的玩法重構整個商業價值鏈。

    除了“互聯網+”，今年政府工作報告中明確“推動電子商務進農村”，這對開拓農村市場的涂企是利好消息，而且，農村電商會延伸到更多的貧困地區。政府工作報告就提出，在貧困縣要大力培育特色產業，支持就業創業;解決好通路、通水、通電、通網絡等問題。這也意味農村電商的基礎設施會更好。

    農村電商將會得到發展，那么專攻鄉鎮市場的木門企業能一勞永逸了嗎?農村電商發展的同時也會帶來更多的信息和選擇，以前木門可以通過在農村做墻面廣告就收到很好的宣傳效果，但未來還想如此討巧恐怕就不管用了，所以還是要與時俱進，在這一片廣闊的市場上花費更多心思，獲得更多回報。畢竟在木門企業還未把握住城市電商的前提下，貿然去農村，很容易折戟沉沙。

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