木門企業戰略改革求發展 單品拓展戰術受關注

2016-04-27來源:中華門窗網熱度:19388

 

 

    受上游房地產行業影響,木門業近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統的木門、建材領域,更不斷傳出工廠倒閉的消息,為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩,似乎老生常談的“轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。越來越多的木門企業武裝上了互聯網思維,兼顧傳統渠道的利益的同時,靠脫建材采購交易平臺等線上渠道,比如天貓旗艦店之類的。來實現線上線下兩不誤的共同發展。此外木門產品多線拓展也是轉型發展新方向。,眼下房地產利好政策實施多月,舊房改造正在如火如荼,可帶來的木門消費市場有目共睹。在多重利好因素引導下,木門企業轉型如沐春風。

 

   一、信息化大變身

 

   自去年下半年以來,整個大木門市場的競爭愈演愈烈,不僅傳統的木門建材企業在努力轉型,房地產企業、互聯網企業也紛紛盯上四萬億的市場份額。互聯網+時代的變革今非昔比,非傳統思維可以適應。因此,傳統企業要轉型,從生產制造、企業管理到思維的轉變,信息化都是核心關鍵。


   企業所有的規劃設想都很美好,但要順暢地實現,還得依靠信息化。通過信息化技術打造數控系統,滿足個性化、多樣化的生產需求。在勞動成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中國制造的必經之路。同時,通過大數據了解市場需求,利用信息化打通生產與店面,實現設計鏈、供應鏈的同步,更快、更好地服務消費者,才能創造出新的符合市場規律的模式,牢牢抓住市場需求。


   二、單品拓展之術


   幾乎所有木門建材細分行業的領軍企業,都在做“大木門”,單一的品類已經無法滿足市場發展的需求,有實力的企業脫穎而出,從單品類拓展到多品類,繼而形成大木門平臺。大木門不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險,增加企業的市場占有率,更重要的是,大木門也已成為傳統木門、建材企業發展的主流轉型模式。“大木門”不單指產品蔓延,還指種類拓展,由木門企業慢慢蔓延到櫥柜行業、地板行業,最后躋身至全屋定制企業。


   在競爭壓力不斷激增的木門市場上,企業唯有將變革上升到戰略層面,以發展的眼光看待問題,找到適合自身發展的變革方向,才能在轉型大勢之下迎來新發展。

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