木門(mén)企業(yè)需要重新重視“互聯(lián)網(wǎng)”
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新的認(rèn)識(shí)
互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)勢(shì)洶洶,對(duì)很多企業(yè)造成了巨大的沖擊,在沖擊之下有著多少企業(yè)倒閉,隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的應(yīng)用越來(lái)越廣,人們的消費(fèi)理念也隨之在改變,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的改變,物流的發(fā)展速度非常迅猛,在互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)成為了,趨向大眾化的一種消費(fèi)方式。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的分析,眾多業(yè)內(nèi)人士表示:“互聯(lián)網(wǎng)它僅僅只是一個(gè)工具,僅僅只是一種思維方式,而更多的是你要以用戶的體系,站在用戶消費(fèi)的價(jià)值上,站在你產(chǎn)業(yè)鏈的流程上,你能夠幫助這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價(jià)值”。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到市場(chǎng),它最終連接的是“服務(wù)”二字。木門(mén)企業(yè)如何提供更多的服務(wù),如何提供更便民的服務(wù),才能讓消費(fèi)者買單。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,木門(mén)行業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,提升產(chǎn)品品質(zhì),注重客戶體驗(yàn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。正確看待企業(yè)的發(fā)展,不要盲目的跟隨,盡可能的尋找適合自己企業(yè)本身的模式。
發(fā)揮自己的長(zhǎng)處
過(guò)去的木桶理論叫短板效應(yīng),今天新木桶理論,是要你努力把最長(zhǎng)的板子找出來(lái),把它做到極致。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)要想去彌補(bǔ)短板,速度、人員、資源的配置是遠(yuǎn)遠(yuǎn)來(lái)不及的。努力把最長(zhǎng)的那快板子找出來(lái),把它做到極致才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊,比如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到極致。木門(mén)企業(yè)要把核心的DNA找到,把基因做到極致。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)中國(guó)木門(mén)行業(yè)一定會(huì)是工廠制造企業(yè)做好品質(zhì),經(jīng)銷商做好服務(wù),把經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤(rùn)。
在當(dāng)今社會(huì)要做好一家企業(yè),必須要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)上信息可以快速傳播,海量的信息資源,要是不去運(yùn)用的話豈不是浪費(fèi)。正確的看待“互聯(lián)網(wǎng)”可以為己所用,不能正確認(rèn)識(shí),盲目跟隨也會(huì)被傷的體無(wú)完膚。
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