移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家居建材行業(yè)的發(fā)展可謂風(fēng)云變幻。無(wú)論是電商還是傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)，都在玩融合的方向走，通過(guò)線上與線下結(jié)合，給消費(fèi)者更便捷、更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。在地板行業(yè)，眼看進(jìn)軍電商的隊(duì)伍越來(lái)越大，但地板企業(yè)要想真正發(fā)揮出電商的作用，還得學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)電商與店商的關(guān)系。

 
    電商+店商 給地板渠道建設(shè)指明新方向

 
    現(xiàn)今地板行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)進(jìn)入了“渠道為王”的時(shí)代。“得渠道者得天下”的說(shuō)法更是讓眾多地板企業(yè)大打“渠道戰(zhàn)”，渠道的重要性已是不言而喻。然而，近幾年，隨著電商的興起，地板企業(yè)在渠道建設(shè)上似乎顯得不夠穩(wěn)定。
 

    對(duì)于地板企業(yè)而言，電商的來(lái)襲，只是意味著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和應(yīng)對(duì)策略的變化。即：如何利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)宣傳、拓展、銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，大大降低運(yùn)營(yíng)成本;如何抓住消費(fèi)者更趨理性的購(gòu)買(mǎi)心理，對(duì)癥下藥……而從當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)看，“電商+店商”的融合發(fā)展，給地板企業(yè)的渠道建設(shè)指明了新方向。
 

    地板渠道未來(lái)業(yè)態(tài)：電商店商融合發(fā)展

 
    伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商等新渠道模式開(kāi)始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢(shì)必會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過(guò)，這僅僅是份額上的此消彼長(zhǎng)，并不意味著電商的崛起會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)渠道的地位。事實(shí)上，目前地板產(chǎn)品在電商渠道的銷(xiāo)售占比仍不足。顯然，未來(lái)地板行業(yè)渠道的業(yè)態(tài)將會(huì)是“電商+店商”的融合發(fā)展。

 
    其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，不少傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)本身已經(jīng)開(kāi)始變革。部分知名賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)摸索出線上線下融合的O2O模式，“店商+電商”的模式成為他們開(kāi)辟的新路徑。由此看來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后，已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì)，而是開(kāi)始顯現(xiàn)出融合的端倪。因此，地板企業(yè)在渠道建設(shè)中，應(yīng)該做好“電商+店商”的融合發(fā)展。

 
    不管是傳統(tǒng)店商仍然占據(jù)優(yōu)勢(shì)，還是新崛起的電商受歡迎，地板企業(yè)一定不能忽視兩者的作用，要正確定位市場(chǎng)，擺正態(tài)度做好線上線下才能獲得發(fā)展，贏得未來(lái)。

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