在信息化時代，“共享”信息資源已成為眾多行業實現的理想目標，共享資源與信息能成為眾多企業合作共贏的追求點。對于衣柜企業來說，合作共享實現雙贏才是未來的發展趨勢，衣柜企業之間即是競爭對手又是合作伙伴，要想將”競合“精神發展到**化對一個企業的未來發展尤其重要。但是，這種”競合“方式的實現絕非易事，那衣柜企業該如何實現其發展呢?

    創新資源需先學會資源共享

    衣柜企業要“競合”，首先就需要學會資源共享，否則是沒辦法達到其他企業“借力”的效果的。但是，受傳統發展思維中競爭意識的影響，幾乎百分之百的企業在發展中都習慣了對競爭對手持有一種敵對的態度，在市場的競爭中也難免會存在各種爭斗;在傳統發展思維中，將企業的技術、人員等資源進行共享是企業諱莫如深的事情。因此，企業要進行競合發展，要在發展中實現競合共贏，決策者乃至企業員工必須首先打破傳統的思維慣性，敢于進行技術、渠道甚至是人員等各方面資源的有效共享，并且要求合作的企業之間做到心無芥蒂、相互信任。對于衣柜企業領導者而言，這無疑是競合的**阻礙，也是競合能否成功的關鍵點所在。

    “競合”發展在行為上至關重要

    一直以來，衣柜行業的“發展混亂”是有目共睹的。在混亂發展和無序的競爭中，很多企業都通過一種虛夸的方式來襯托自己的實力，沒辦法做到坦誠。這甚至已經成為了一種習慣。要實現企業的競合，就要求參與其中的企業至少在合作的某一方面或某幾方面以真實實力相待，并且實實在在進行這些方面資源的分享;只有這樣，企業間才能互相信任和有效借力，從而實現競合發展。

    解決“競合”難點是發展必須化

    競合并不是簡單的經驗交流，要實現共同借力，企業在發展中就必須進行技術、人員、設備等方面資源的共同利用和統一管理，就必須相對于互相獨立的企業設立相應的管理團隊和執行團隊。因此在競合的過程中，衣柜企業的一些決策或者發展勢必要受到其他企業的制衡，也要受到聯盟組織的制衡。因此，企業在發展中，就必須進行發展模式的轉變，既要從競合中獲得自己所需，又不能成為其他合作企業發展的障礙，這是企業能否成功“競合”的難點所在。

    但是，倡導企業之間存在“競合”關系并不意味著企業之間就不存在競爭關系了，實現集體雙贏的利益的過程中其中的集體利益固然重要，但企業也要為另外發展的模式進行有效的博弈。所以，就衣柜企業來說，在合作“競合”關系上，對于企業的核心商業機密，也需多留心眼與一定的商業保護措施。

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