電商之戰即將開啟 門窗企業該如何自處?
2016-06-03來源:中華門窗網熱度:18291
近日,京東與阿里之間的電商之戰成為網絡談論的焦點,京東原創的"618"前所未有的遭到阿里借勢,曾經對“618”避而不談的阿里集團,**推出了"618超級粉絲狂歡節"活動。在業界看來,阿里與京東的競爭,已經達到了"逢節必掐"的白熱化境地。電商之戰一觸即發,對于亟需搭上互聯網專車的門窗家具企業而言,“618”和“雙11”也是門窗企業的盛會,該怎樣把握這次機遇,不妨從東京與阿里的對戰中學習一下。
互相借勢 開辟“618”與“雙11”兩大戰場
5月18日,京東高調啟動“618品質狂歡節”,就在有觀點認為京東今年的“618”啟動有些太早之際,僅僅時隔一周,5月25日,阿里巴巴便宣布,正式啟動“618超級粉絲狂歡節”。
據悉,阿里集團將**聯動阿里零售平臺、阿里魚、阿里數娛、優土集團以及全球IP合作方,對上千萬平臺核心會員推出超級粉絲權益,既包含與天貓達成戰略合作的眾多**品牌權益,同時還將打通優土集團、蝦米、阿里數娛、口碑、阿里旅行、阿里健康、魅力惠等阿里內部體系,涵蓋吃喝玩樂用行等一攬子超級粉絲權益。
從阿里**反向借勢京東主場來看,京東“618”對阿里電商的威脅已經越來越大。阿里不能再坐等“雙11”被京東借力,而是要以牙還牙了。如此一來,也就意味著“618”和“雙11”已經成為同級別的電商大戰戰場了。對門窗企業來說,在“618”與“雙11”期間的進行產品促銷肯定不能錯過,借電商平臺之勢,推動門窗產品銷售業績增長,這個機會應該怎樣都不能錯過。
整合各自資源 發揮自身優勢
對于阿里系聯軍攜帶各自"粉絲"的圍攻,京東自然也有“打仗親兄弟”。5月27日,京東與騰訊聯手展示了雙方在社交電商領域的成績單。統計數據顯示,自2014年5月份上線至今,京東微信、手Q購物累計吸引8.06億人次參與互動。在2015年11月11日當天,京東新增下單用戶中,來自京東微信購物和手機QQ購物的比例高達52%。此外,微信手機Q購物還提供了異業聯合、明星熱點等多種形態的創新玩法。例如,在今年2月份舉行的華為榮耀品牌盛典中,微信購物入口實現曝光1.1億人次,手Q購物入口曝光4000萬人次,**購買用戶超過三分之一。
據悉,京東“618”大促將于6月1日正式揭幕,其209個大型倉庫,6個“亞洲一號”智能物流中心,以及眾多轉運倉、產地倉、協同倉等都已準備就緒。此外,京東在北京等多個城市的多溫層冷庫,將在活動期間提供生鮮農產品當日送達服務。
在阿里聯軍**加入“618”電商大戰后,作為阿里系的新兵,蘇寧自然是當仁不讓的急先鋒。5月23日,蘇寧易購召開動員大會,稱全品類商品都要進行大力度優惠促銷,要“KO 618”。蘇寧云商COO侯恩龍表示:“蘇寧易購’618’期間的價格要全面對標競爭對手,必須比去年’雙11’價格還要低。”據悉,蘇寧易購將于6月8日起正式開啟價格戰,屆時蘇寧易購的全國線下門店將閉店團購,期間將推出爆款機型、購買任意家電品類滿足相應臺階立減、全場六折起等活動。
電商發展到今天,價格已經不再是用戶購買決策時的首要因素了,電商品牌正在成為消費者路徑依賴的重要構成。比如,京東的3C、大家電等產品價格未見得是**的,但很多消費者已經習慣在京東購買了。對于其它電商而言,這遠比價格戰更難以容忍。
從這里,門窗企業可以得出一個結論,真正想在電商大戰中分一杯羹,還得依靠自身品牌的強大實力,借勢不是長久之道,只要企業品牌實力足夠強大,并牢牢把握機會,就不會成為市場競爭中的炮灰。當然,整合周邊資源,發揮自身優勢同樣重要,無論過程多么繁雜艱難,只要堅持到最后,總能享受到勝利果實。
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