近年來，隨著城鎮化政策的不斷推進，三四線城市經濟發展速度逐漸加快，消費能力不斷增強，市場強大的潛力逐漸顯現。在今年“去庫存”的背景下，木門企業不妨考慮將銷售渠道下沉，進一步拓展市場。

    相關政策為木門市場去庫存提供支持

    目前，我國商品房庫存量巨大，但是根據數據顯示，大量庫存集中在人口流出、需求飽和、購買力不足的三四線城市和西部地區，而一二線城市的房地產市場依然可觀。原因是未來人口仍然主要是流向一線城市和東部城市，短期內并不會發生改變。盡管相比起三四線城市的房價，東南部沿海地區和其他一二線城市的房價高出很多。但由于一二線城市人口遠遠多于三四線城市的人口，且收入水平也相對較高，因此人們的供房能力也相對提高。

    我國房地產高庫存主要集中在三四線城市，因此“去庫存”的發力也主要是集中在三四線城市。全國多個市縣紛紛推出稅費減免、公積金異地貸款等優惠政策，刺激城鎮居民和農民買房的需求。“農民工去庫存”更是去年中央政治局新提出的一個想法，目的在于通過一些刺激和補貼來發掘農民更多的有效需求。對于木門企業而言，房地產利好政策背景下，木門市場將有更大的發展。

    三四線城市成木門企業潛在市場

    木門行業與房產一樣，“強者恒強、弱者恒弱”的馬太效應也逐漸顯現。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型木門加工企業開始出現倒閉現象。目前，三四線城市還處于城市化發展的較低階段，消費潛力值得挖掘，市場空間廣闊，為中國經濟發展提供了美妙的想象空間，也為木門行業提供巨大的潛在市場。

    而另一方面，三四線城市市場潛力雖好，但諸多問題還尚未解決。如何處理各類問題的出現，從根本上解決發展難題成為木門企業渠道下沉擴張市場的關鍵。只有妥善解決實際的具體的發展問題，才能使木門企業在三四線站穩腳跟，真正融入城市經濟發展。或許在一段很漫長的時間段過后，三四線城市將會被轉化為木門企業的主體戰場。

    此外隨著經濟進入“新常態”，每個行業都會經歷一次轉型的考驗。木門行業也應順勢而上，只有做好內功、力求轉型，才能在多變的市場換進下游刃有余。大企業時代將推動新一輪的并購重組，同時必將加快企業國際競爭的步伐。在當今企業經營全球化進程當中，企業要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。木門行業要繼續發展壯大，必須樹立全球戰略，才能更好地參與國際競爭。

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