隨著整體大家居行業的發展，衣柜行業的市場競爭也越來越激烈，面對層出不窮的市場壓力促使不少企業在發展的途中陷入了兩難的尷尬局面，那么，面對未來的市場更為殘酷的爭奪戰中，衣柜企業發展還需要從多種角度來應對這些危機。才能在未來的市場競爭中，無論是成本、技術亦或是團隊，企業都應不斷完善自身，方能脫穎而出。

    適當控制成本是發展之一

    直以來，衣柜市場上的成本問題都是企業生存下來的根本。但是公司內部的低本錢運作，是大多數衣柜企業的弊病，企業為了尋求高額的盈利，使用一些價格低廉的原材料，使得產品質量無法達到最基本的質量標準。雖然從短期來看確實獲得了高額收利，但是長久看看，不利于品牌建設。

    增加產品的技術含量

    除了成本問題以外，產品技術含量的問題也是企業競爭的關鍵。通常一個小型衣柜公司，只需求十幾或幾十個工人，通過一周的訓練就可以把握技能，成為熟練工。而一個標準出產的衣柜，其出產工序從來料查驗到成品入庫也不過十幾道。技能簡略，投入簡略，乃至有些廠沒有出產圖紙也在出產，這樣的出產條件，讓任何人都可以出資，并在短期內獲得報答。還有一個低技能帶來的缺陷，那就是衣柜產品同質化太高，由于技能含量過低，新產品入市后很簡單被人仿照，乃至有些出產者在仿照的過程中加以改進，推出比原有的產品更具吸引力的“創新產品”。

    加強團隊人員建設

    很多的衣柜公司出產者不僅在資金和技能上過于小氣，并且在人才隊伍建設上也頗顯小家子氣。從出產工人到辦理人員“重”勞動力本錢操控，“輕”在崗訓練進步，在出產工人中具有從業上崗證的屈指可數，而一些輔助工種，如電工、機修工等在國家的強行標準下反而具有上崗操作證，出產一線的其它技能工種卻沒有上崗操作證。辦理人員也是參差不齊，很多懂辦理、懂技能的人才由于作坊式出產、家族式出產關系或其它一些緣由相繼丟失。

    總而言之，雖然在發展中會遇到種種問題，但是衣柜企業都要對未來的發展保持一顆積極向上的心態，遇到問題就要學會妥善解決，充滿信心迎接挑戰，如此才能在市場競爭中脫穎而出，拔得頭籌。

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