今年，中國家具業(yè)“亂象叢生”。行業(yè)痛點(diǎn)與出路并存。當(dāng)然，一個(gè)行業(yè)在發(fā)展過程中必然會(huì)經(jīng)歷這段“陣痛”的過程，那么，對于衣柜行業(yè)來說，面臨行業(yè)的痛點(diǎn)與出路，衣柜企業(yè)該以何種方式對待呢?

    行業(yè)痛點(diǎn)有哪些

    同質(zhì)化競爭激烈： 中國家具市場一直都不缺乏的東西是什么?跟風(fēng)!這也直接造成了一些成功企業(yè)的成功產(chǎn)品在市場上的生存周期變短，最終無人受益。

    渠道壁壘突出：眾所周知，許多家具城的核心區(qū)域基本都被國內(nèi)外的各大品牌占據(jù)。一個(gè)普通家具品牌代理想要占到稍好的位置甚至是入場，都要面臨諸多困難。

    家具城內(nèi)耗嚴(yán)重：現(xiàn)階段，中國大大小小的家具賣場都呈現(xiàn)出快速擴(kuò)張的趨勢，一個(gè)二、三線城市基本都有 5—10 個(gè)家具城，整體處于供大于求的階段;而家具城里的品牌大同小異，導(dǎo)致一個(gè)地區(qū)的資源內(nèi)耗十分嚴(yán)重。

    投資成本過高：拋開購置產(chǎn)品的費(fèi)用不說，僅店面的裝修投入就十分昂貴，而且裝飾的生命周期較短，基本 2 年就得重裝;更有一些家具品牌隨著產(chǎn)品變化，迫使經(jīng)銷商被動(dòng)更換裝修，造成資源浪費(fèi)。

    對于行業(yè)的這些痛點(diǎn)，作為與行業(yè)息息相關(guān)的衣柜行業(yè)來說，這些痛點(diǎn)在衣柜行業(yè)同樣存在，那么，該如何合理解決這些痛點(diǎn)，也是衣柜企業(yè)應(yīng)該思考的事。

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